房地产全周期核心价值开发实战演练沙盘

时间：2022年9月28日地点：西安

2022年9月28日，北京京海博瑞企业管理顾问有限公司受邀为西安某中心有限公司举办房地产全周期核心价值开发实战演练沙盘。沙盘集训课程围绕决策拿地、项目运营和经营战报三大环节模拟了房地产开发不同阶段的关键运营环节，参训学员按混合条线原则分组形成五家竞争企业，每家企业分别设置总经理、投资总监、财务总监、工程总监、营销总监、商管总监六个重要经营角色，通过三轮运营管理实战，加深学员对房地产运营的经营意识，提升全局思维、增强条线协同能力。

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企业战略调整期裁员策略、风险规避及谈判技巧应用

时间：2022年9月24日地点：线上直播

一直以来，企业裁员这一行为都存在争议。一方面，裁员被认为是破解公司困境的方法，另一方面，裁员也被认为是企业自私的体现。那么，究竟哪些因素会影响裁员的效果？裁员到底会对企业产生怎样的影响？什么样的裁员策略才是成功而有效的？只有对裁员所涉及到的相关问题，作深入和全面的了解。才能做好裁员的工作。

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2022年集中交房策划组织、过程管控、风险防范与关键服务触点解析

时间：2022年9月23日地点：线上直播

当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。各地产、物业企业面临全新挑战，如何提高地产、物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营，对改进管理，提升服务品质大有帮助。

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