京海博瑞:人均营销成本从5000降到600,房地产+互联网就该这样玩!(三)
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我们花了钱,在专业网站首页做了广告,看看我们的客户去留哪里?当客户通过点击广告跳转到项目的详情页了解信息,但详情页并没有我们的咨询电话,客户只能打网站的400电话咨询,无这样通过广告吸引来的客户资料最终落到了网站的客户系统中,也就是说钱花了,但客户被截了。
详细信息人均营销成本从5000降到600,房地产+互联网就该这样玩!(二)
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产品力创新:2015年初,奥园推出的AO智慧型公寓、返租型酒店公寓,都是产品力创新的一种表现。我们突破了传统上只卖一个光秃秃公寓的营销模式,而是为产品嫁接上未来,更加注重表达项目的后期价值。
详细信息京海博瑞:人均营销成本从5000降到600,房地产+互联网就该这样玩!(一)
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眼下,互联网非常有前景,而经过了20多年蓬勃发展的房地产,却似乎要跑到死胡同里去了。房地产行业正在发生的变化,用流行的词叫做“白银时代”,我们的企业大都遇到了利润低薄、拿地困难、去化困难以及营销挑战、销售压力剧增等问题。那么,在互联网的大潮下,房地产行业如何运用技术力量服务好客户,做好转型?
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