2018年10月23-24日，北京京海博瑞企业管理有限公司在深圳举办标杆房地产企业营销标准化、营销推广、营销前策、操盘策略操作节点管控技巧及案例分析的公开课圆满结束。来自房地产企业的中高层管理人员（营销副总、营销总监、策划总监）及营销策划、销售核心层管理者等相关人员，共计80多人参加了此次培训。
　　某地产集团营销中心总经理语，“标准化是营销的教科书，是营销的知识宝库，每个营销人都该学习并应用标准化。”
　　房企快速实现扩大规模的套路与规律，打破原有操盘经验的思维框架，汲取创新营销思路与实战要领，在业绩管理方面 做到有新套路、有新思考、有新增长。
　　基于市场外部环境、客户的需求敏感点等角度来分析高品质楼盘价值点提炼、客户组织、客户体验等环节的操作手法， 让您掌握精准体现高品质楼盘价值点的实战方法；我们绝不做教条的知识传递，将以老师的专业功力详细解读目前国内 主流高品质楼盘开发标杆企业的开发模式、签约、回款达成指标的制胜之道；
　　本课程授课视野广而不失深度，绕到标杆房企的身后，深入解读规模开发需要练就的核心能力。分享国内高品质楼盘实 战经验，掌握高品质楼盘操作关键节点，及营销工作中的策略梳理与应用；以标杆房企为蓝本，深入剖析其在高周转模 式下，是如何做标准化的营销管控，以及采用何种拓客策略实现其高周转的战略目标的。是一门大开脑泂，开启营销标 准化的课程。
　　王老师老师担任北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师。师资库营销策划专家。王老师授课风格：业绩增长的全 盘管理逻辑及方法，视野新颖，超出过往固定思维模式；既有宏观的视野，又有中观的视角，还有微观的痛点；将业务 链条上的价值点挖掘，充分整合成面；案例分享深入详实，授课全程干货多、收获大。在授课过程中，王老师不仅讲解 了精装修各阶段的管控要点，还引用了丰富的精装修案例，极具引导性和启发性。在最后的互动环节，王老师现场解答 了在实际工作中遇到的问题，并对以后公司操盘精装修项目提出了宝贵的指导建议。
　　以下课程难点在培训的过程中都得以解决。
　　1、深度解析碧桂园营销标准化管控模式——碧桂园五年高周转之路。
　　2、营销拓客—模式迭代，渠道为王。
　　3、营销推广，没有天马行空，只有标准化——三核一体的方法论。
　　4、全方位保障下—人力资源标准化保障体系，前策产品定价标准化体系
　　5、通过讲解与现场诊断帮助各企业找到营销去化的有效解决方案
　　6、建立标杆房企营销工作的逻辑与思路，可复制的标准化工作体系（工具）。
　　7、建立精准有效的项目定位思路，前置营销动作，确保实现项目价值最大化。
　　8、国内深度（全面）解析碧桂园营销战略与工具讲解的课程。
　　北京京海博瑞企业管理顾问有限公司房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，公司直接根据委托单位的实 际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，目前公司已经为数百家房地产 企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。
　　北京京海博瑞企业管理顾问有限公司助力中国优秀房地产企业更好地把握时代机遇，及时实现策略调整，创新发展模式 ，实现新一轮的跨越。为地产企业品牌价值赋能、现代化企业经营管理及未来发展助力。打造房地产行业最具影响力和 竞争力的服务提供商。咨询电话：400-687-9488