2018年9月08-09日，北京京海博瑞企业管理有限公司在郑州举办2018房地产企业全过程成本管理体系破解及项目各个阶段的成本核心控制要点解析公开课。来自房地产开发单位成本管理人员等共计80人参加了此次培训。

　　本次培训会邀请到了北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师。京海博瑞师资库成本专家。中国房地产企业管理商学院，资深成本管理专家、招采专家，同济大学工程经济管理工程硕士。目前已受邀为百余家房地产企业做成本、采购管理等方面培训和咨询。培训课程严谨实效，有很强的实操借鉴意义，受到业界成本管理经理人的普遍好评。
　　在目前国内的企业发展中，房地产业是最火爆的一个产业，受到全社会的高度关注。
　　而房地产业具有建设周期长、关注度高、资金投入巨大、质量控制难、成本控制难等诸多特点。房地产项目的成本控制是一项极为系统的工程。对成本管理工作的准确性和快速性要求越来越高。
　　本次课程针对很多房地产企业非常关注的成本控制展开研讨。通过分析成本管理各阶段哪些是成本需要重点关注的关键步骤、哪些决策存在成本风险、哪些地方容易出现错误、哪些环节效率低下，使得成本管理工作有的放矢、事半功倍。
　　同时提供高质量的标准模板，确保课程内容在工作中落地，从而快速复制这些经验，达到降低成本决策风险，既减少和避免成本错误，提高成本工作质量，同时大幅提高工作效率，满足房地产高周转快速发展对成本的要求。
　　蒙老师从招标文件编制、快速编制清单、快速准确评标、定标、合约规划、成本数据库的建立等多个环节探讨如何做好房地产的成本控制，为未来房地产企业在发展中控制成本提供思路。
　　授课期间，蒙老师还列举了拆除原建筑清单考虑不足增加土石方开挖成本的实战案例以及地面打桩与基坑底打桩两种开挖方案成本比较的实战案例，让参会人员受益匪浅。
　　本次课程的课程收益：
　　1、国内全过程精细化成本管理控制专家亲临授课
　　2、深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系
　　3、掌握高效成本管理从标文件编制、快速编制清单、快速准确评标、定标、合约规划、成本数据库的建立等多个环节探讨
　　4、了解全面成本管理的操作和技术工具
　　5、学习成本问题诊断和成本居高不下的陷阱、误区
　　6、案例独到分析，掌握降低成本的行动与方法

　　本次课程既有对行业趋势的判断，又有对先进标杆经验的分享；既有对传统管理方式的反思，又有对互联网工具优势的展示；既有宏观成本管理理念的介绍，又有细致入微的手段和方法，希望大家从今天的学习中能够发现我们工作中的不足，能够得到启发，学有所得、学以致用，内化为奋起直追的勇气和积极行动的动力。