2018年8月4—5日，国内顶级培训机构北京京海博瑞企业管理顾问有限公司开展的公开课《房地产企业拿地模式创新、项目兼并收购、合作开发与项目风险防范及案例分析》如期在深圳举办。参会人员包括地产企业董事长、总裁、总经理、负责项目投融资拓展、前期开发的中高层管理人员、等80多人参加了本次研讨会。

       随着房地产政策与市场调控的深入，规模化成为撇不开的情结，跑步拿地和融资，令所有房企都进入了高度（规模竞争）的游戏，行业生存门槛被提到了50强、千亿级。有人甚至断言，房地产的（寡头时代）将要来临。房企通过传统方式拿地的难度越来越大，未来，创新拿地模式将是企业拿地、业绩扩张的关键。以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。
　　如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。如何通过有效的策略与深度绑定获取土地，如何相对低价的获得优质的土地与理想的指标，成为房企新形势下关注的焦点。
　　杨老师担任北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师。曾在几个大型房地产集团的投资领域工作超过12年。杨老师长期从事房地产一线开发管理工作是房地产土地拓展运营专家，房地产行业最受欢迎的讲师之一，有近20余年房地产行业实操管理经验。经历过近百个项目的土地踏勘和调研、多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。近2年来，曾在全国50多个城市的80多家企业和10所知名大学的100多个专题培训班专业授课合计180余次（其中土地拓展课60余场），学员反响强烈。本次课程杨老师从政策、企业、模式、案例、趋势等多个方面做了详细解析，为房企拿地策略与研判行业趋势提供了重要参考。了解和掌握房地产土地渠道拓展、拿地模式。创新项目收并购及风险规避能力突破全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。
　　【课程收益】
　　1、了解掌握目前的土地市场研判与分析
　　2、让企业如何正确的拿地？分享土地获取经验;
　　3、房地产企业拿地的创新模式和渠道有哪些？
　　4、掌握房地产企业“勾地”攻略及并购实务的操作方法
　　5、房地产企业各种拿地模式和渠道的风险有哪些？如何规避？
　　【课程大纲】
　　第一部分:主讲内容
　　关于目前的土地市场研判与分析
　　一、2018的房地产市场表现特征与研判
　　1、供需矛盾未见好转，地王仍现，房价趋平，压力未减
　　2、金融政策施压，货币趋紧，真的上涨乏力？
　　3、房企竞争惨烈，拿地冲动未退
　　4、供给侧改革背景下产业转型与升级
　　二、房地产行业投资环境分析与决策
　　1、2018年房地产业的政策导向
　　2、目前国内房地产行业的投资形势
　　3、房地产调整的宏观规律及变化应对
　　第二部分:拿地的创新模式、渠道及案例分析
　　一、企业如何正确的拿地？
　　1、何谓土地一级开发？三个要素
　　2、区域土地开发模式的转变
　　二、八大“勾地”攻略及地产并购实务
　　1、三种最常见的方式
　　2、当前形势下，兼并收购研究
　　3、兼并收购4种模式选择
　　A、资产收购   B、股权收购   C、合作开发D、国企重组
　　三、土地兼并收购拓展谈判的策略及技巧
　　1、兼并过程中的尽职调查要素
　　2、溢价处理方式
　　四、股权收购项目风险防范及案例分析
　　1、法规政策
　　2、交易结构
　　第三部分:房地产的拿地创新方向及敏感点及案例讲解
　　一、剖析房地产拿地模式
　　1、新市镇
　　2、产城融合
　　3、轻资产模式
　　二、标杆地产内部投资体系及专项奖罚制度案例
　　1、拿地专项考核与奖罚
　　2、报批报建专项奖罚节点设置与条款梳理
　　三、标杆企业投资拿地风险类型及控制策略
　　1、各种风险对投资决策的影响程度
　　2、如何建立有效的投资风险预警机制
　　3、项目后评价对拿地风险管理启迪