▓主讲内容：

一、 批量精装修设计质量控制核心要点

（一）、精装住宅公寓的设计原理及方法

1、精装修设计原理概述

2、精装修设计范围方法

3、精装修设计管理管控关键流程

（二）、精装设计模块深度解析

1、精装公共部分设计标准

2、住宅（公寓）套内功能模块设计深度解析

3、如何与部品供应商完善产品设计

（三）、精装修分级体系与目标成本控制的对接

1、分级体系概述

2、不同产品定位对应的分级体系

3、不同分级体系的装修案例分析

（四）、精装修设计成果及关键管理节点把控

1、设计图纸深度及成果要求

2、装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位

3、二次深化部品图纸与成本控制的对接

（五）、精装修设计单位选择与设计合同管理

1、设计任务书与设计指引的编制

2、设计合同管理要点及合同参考

 

二、精装修设计常见问题及案例解析

1、精装修方案阶段出现的相关问题

2、施工图阶段出现的相关问题

3、设计与目标成本控制出现的相关问题

4、解决设计相关问题的管控方法

 

三、精装修成本控制与采购

（一）、精装修成本控制从设计开始

（二）、设计过程成本控制管理流程

1、目标成本六阶段控制法

2、设计材料、部品、设备选择指引

（三）、采购成本控制

1、甲供材料选择的范围

2、批量采购的选择

3、竞标性采购

4、战略性采购

5、木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购

（四）、样板房、售楼部、批量住宅（酒店公寓）的软装采购

1、软装的基本概念

2、软装采购的组织及责任分工

3、软装采购的工作实施

4、软装供应商选择流程

5、软装采购流程

6、软装采购项目生产进度跟进

（五）、其他材料部品的采购

（六）、精装修住宅的系统成本控制

（七）、精装修住宅的成本的四个管控

1、目标成本控制

2、设计合同及装修施工合同成本控制

3、付款控制

4、动态成本控制

（八）、住宅精装修采购合同管理要点

 

四、标杆企业精装案例分析

1、1200~1500元/平方米成本造价精装修案例分析

2、2500~3000元/平方米成本造价精装修案例分析

3、5000元/平方米以上成本造价精装修案例分析

4、酒店式公寓精装修案例分析

5、标杆企业2105~2106年度最新精装修案例解析

   本次课程得到了集团领导的大力支持。同时也得到了全体受训人员的高度认可。

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