《成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法》

时间：2023-5-29

　　2023年5月26日-28日由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司举办的2023房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法在深圳顺利举办，成本管理精英齐聚一堂，聆听行业成本精益管理的前沿声音。

　　

　　房地产行业的土地红利和金融红利已逐渐减弱，房企的规模增速和利润增速双双下滑，地产行业的竞争反而更加激烈。在此大背景下，行业从规模发展过渡到高质量发展，企业向管理要效益的能力比拼成为了一个永恒的课题。在市场增速逐渐着陆的前提下，如何精准施策破解改革难题，转而向精细化管理要效益，并为客户提供更为优质的产品和服务，这是经营理念的转变趋势，也是核心竞争力所在。

　　降本增效是地产“黑铁时代”地产企业赖以生存的经营手段，各房企从投资端、营销端、设计端、工程段、成本端等各方面着手进行降本增效。

　　

　　在为期2天的课程上，老师从项目全过程成本精细化管理、项目招采管理、项目成本复盘、后评估、数据库和成本管理等几个方面进行授课，以自己的实际经验深入浅出地讲述了成本精细化管理的总体原则、实施策略等方面的内容，并不时通过生动的案例，帮助培训人员掌握成本管理的理念。

　　

　　本次培训以集中分享、总教练引导建议、面对面解答的方式展开，参训学员通过老师讲解，对新时代下的房地产成本精益管理有了新的认识，掌握了很多工作思路、方法和技巧，同时与老师进行了热烈的交流和探讨，参训人员对房地产成本精益管理的发展方向、发展模式、战略目标、落地举措、思想步调达成了共识，坚定了信心。