2020年01月10日-11日,由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2020标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作在济南圆满结束。来自山东、深圳、江苏、云南、成都、北京、上海等60多位学员参与


      精装修项目也逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、星河等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
      精装修项目在保证品质的前提下,如何对工程进行系统的管控,如何准确把握各项技术的要点,从而提升产品质量,进而提升客户满意度,已成为各大房地产企业重点关注的部分。

      本课程特邀原绿城集团精装修专业高管,从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理等方面展开,针对合同标准的差异、前置工作不到位、施工过程中情况多变、工程技术难点多、交付过程意外频出等问题,结合实际案例,有针对性地讲解,帮助企业掌握精装修的技术要点,进而建立精装修系统管控体系,最终实现精装修管理的全面提升。


  课程收益:
  收获知识-独特视角   学习经验-借鉴标杆   一招一式-指导落地
  1、掌握房地产精装修应该控制的关键点;
  2、掌握从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理要点,难点;
  3、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法
  4、聚焦精装修管控关键问题,详细解答
  5、精装修的系统管控全传授,系统掌握
  6、多年标杆精装修实操经验,对标绿城

  7、赠送电子版某大型地产集团企业内部标准(精装修工程施工技术标准)


  第一部分:房地产精装修项目管理

  一、房产批量装修的相关合同问题
  二、精装修项目界面划分设计
  三、精装修的几种误区
  四、项目精装建安前置工作
  五、房地产精装项目工程管理
  六、项目过程风险控制
  七、精装修的一房一验组织
  八、交付组织与风险管理
  第二部分:精装修工程技术
  房地产精装修施工技术要点及案例分析
  一、现场放线四原则及如何解决
  二、防水
  三、干挂
  四、防裂
  五、防霉
  六、木饰面
  七、地板五种铺法
  八、其它常见问题各自优缺点及解决方法

  九、房地产精装修工序  



  专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验,是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长,建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队,分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业,均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出,锐意创新。