2019年12月14日-16日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2019房地产企业景观全五大关键点管控能力提升 在成都圆满结束。来自成都、重庆、山东、深圳、广西、深圳、江苏等70多位学员参与。

       在房地产高周转、低成本，多变化的形势下，景观怎么做？信息时代、网红撞脸项目越来越多，景观设计怎么做？生态文明建设政策下，景观效果与功能怎么平衡？如何在众多的楼盘中做出品质及差异化，并实现景观对楼盘售卖的高溢价？
       本课程结合讲师多年的实践经验与案例，围绕标杆企业景观管控全过程标准流程，掌握景观示范区全过程管理的关键点、标准管理动作，大生态时代下地产景观的未来，房地产高周转时代景观设计关注点、各种业态的房地产项目的景观设计理念、实践案例及内在的价值逻辑以及经典案例解析等方面进行培训和分享。

       综合进行相关流程梳理，对动线设计、客户体验、布局、风格等综合价值挖掘进行交流。以大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了精品景观背后的力量，展现了景观的具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观营造能力的目的。老师历经几十个项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究。

　　课程收益：

　　1、破 解—房地产景观在未来人居环境的发展趋势
　　2、掌 握—景观三大关键专业分工，三大交圈合作的精细化管控重点
　　3、获 取—施工建造过程中的技术措施；景观成本控制点
　　4、借 鉴—案例中景观管控总结分享及棘手问题

　　第一部分：地产景观的发展及管理
　　第二部分：地产绿化景观技术管理难点
　　第三部分：示范区景观空间体验互动及营销策略
　　第四部分：高溢价的品质示范景观案例分享
　　第五部分：地产景观的成本控制及案例分析
　　第六部分：房地产景观全管控操作及案例
　　第七部分：景观全产业认知对地产景观管理的开拓

　　第八部分：地产管理的能力培养及操作

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。