为进一步提升集团成本、设计人员专业能力水平，根据集团工程部2019年度培训计划，结合实际工作需要，临沂某房地产开发有限公司于12月13日至14日举办“设计阶段成本优化管理方法与技巧专题培训”。涉及成本、设计人员共70余人参加了培训。

       本次专题培训邀请成本专家授课，他结合自身丰富的经验，主要就研发设计与成本适配关系概述，研发、品质、技术优化管控以及实战案例等方面作了精彩的阐述。

       在研发设计与成本适配关系概述方面，对研发设计的概念、研发设计与净资产收益率的关系、研发设计“核心能力”重要性分析以及研发设计与成本适配的关系进行了生动讲解；在研发、品质、技术优化管控方面，主要就产品线、示范区、车库、精装标准，“质量管理逻辑闭环”ISO体系，建筑、结构、设备优化技巧等进行了阐述，并结合龙湖、融创外立面，旭辉、龙湖示范区为例进行具体实操的经验案例剖析；在提问环节，参加培训人员与主讲人进行了踊跃交流和深入互动。

       本次培训内容丰富、重点突出、案例典型，贴合实际工作。参加培训人员表示受益匪浅，对成本优化、设计研发、品质管控提升及各环节把控要点有了更深入的认识，有助于提高解决实际问题的能力，有助于推动成本、设计业务水平再上新台阶，为集团高质量发展提供坚强业务保障。

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