2019年10月24日 广州某地产集团置业有限公司在集团总部会议室举办的《非财务管理者的财务运营管理》专题内训在广州圆满结束。来自企业内部中高层领导及基层员工近80多位参与此次专题内训。

       财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！

第一章 地产企业项目总要具备的高周转财务思维

一、房地产开发的地产盈利模式有哪些？

二、项目开发与企业投资回报率的关联关系
三、中高级管理者在地产财务管理的责任是什么？
四、项目开发与企业经营的财务管理实质是什么？
五、中高级管理者应该掌握哪些财务管理工具？
第二章 房地产开发项目投资成本费用测算与财务管理
一、房地产开发项目投资的土地费用
二、房地产开发项目投资的前期工程费
三、房地产开发项目投资的基础设施建设费
四、房地产开发项目投资的费用
第三章 认识企业财务报表及其内外部的钩稽关系
第一节 如何通过财务数据理解房开企业的经营情况
第二节 如何管理两个关键中心点的财务数据
第四章 通过财务三大报表数据发现企业管理盲点
第一节 从管理的角度解读利润表-脸面“好不好” 
第二节 从发展角度解读现金流量表-腰包“多不多”
第三节 从经营的角度解读资产负债表-家底“有多少”
第五章 财务报表数据分析在企业运营中的价值运用
第一节 加强“自我修炼”能力：营运能力分析管理
第二节 加强“但求回报”能力：投入产出分析管理
第三节 增强“传宗接代”能力：回报能力分析管理

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