2019年8月24-25日,由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2019房地产企业景观全系统、高溢价景观打造示范区、设计管控、绿化技术、施工管理、成本控制五大关键点管控能力提升在成都圆满结束。来自成都、深圳、山西、北京等80多位学员参与。

      在房地产高周转、低成本,多变化的形势下,景观怎么做?信息时代、网红撞脸项目越来越多,景观设计怎么做?生态文明建设政策下,景观效果与功能怎么平衡?如何在众多的楼盘中做出品质及差异化,并实现景观对楼盘售卖的高溢价?
      综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、风格等综合价值挖掘进行交流。以大量的图表为基础,以详实的方法与步骤,向学员全面剖析了精品景观背后的力量,展现了景观的具体运作,细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考,对示例的借鉴,引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”,以学致用,最终达到提升景观营造能力的目的。老师历经几十个项目的历练,对景观各流程均有个人独特理解和研究。

课程收益:
1、破 解—房地产景观在未来人居环境的发展趋势
2、掌 握—景观三大关键专业分工,三大交圈合作的精细化管控重点
3、获 取—施工建造过程中的技术措施;景观成本控制点
4、借 鉴—案例中景观管控总结分享及棘手问题

第一部分:地产景观的发展及管理及案例分析
一、地产景观的价值挖掘
二、当下裂变中的地产景观转型
第二部分:高溢价的品质示范景观案例分享
一、行百里者半九十—体验区景观设计与落地
二、示范区景观项目的定位策略
三、流线控制:管理交圈及接力的操盘方法
第三部分:地产绿化景观技术管理难点
一、绿化景观三阶段垂直管控要点
二、绿化设计管控常见问题
三、绿化施工现场难点把控优化
四、绿化施工各管控阶段流程的最优选择
第四部分:房地产景观全管控案例分析
一、示范庭院景观全系统管控
1、地产景观的多维平衡概念,景观设计的价值把持
2、策划、设计、施工、与营销价值的传播、后评估等不同阶段管理不同的阶段单位的要点
第五部分:地产景观施工管理关键点及案例解析
一、预知与补漏
二、品质型工艺优化及新技术
三、景观软装的提升及把控
四、地产景观花境的点睛
第六部分:地产景观的成本控制及案例分析
一、成本意识贯穿全局
二、绿化成本

      专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验,是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长,建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队,分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业,均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出,锐意创新。