【金牌讲师】
　　章老师：
　　百思空间副总裁
　　章老师是越秀，卓越，金地等企业资产管理体系的咨询顾问，有超过15年的中国商业地产以及写字楼企业进行过业务蓝图规划及咨询，服务过普洛斯，越秀，金地，卓越，SOHO等知名企业，拥有完整的商业地产运营经验。
　　在楼宇资产管理、租赁与运营方面，不仅有丰富的经验，还能够从资本视角，从财务与现金流角度系统为大家详细解析，如何做好楼宇的租赁工作。
【课程大纲】
　　第一天：写字楼去化租赁运营创新思维沙盘演练
　　一、租金策略设计
　　1、租户的选址思维分析
　　2、五种租赁策略分析：新租、续租、扩租、减租、换租
　　3、市场因素对租金策略的影响
　　4、沙盘演练：如何采取合理的租赁策略促进成交
　　A. 提供材料：现有单元信息、现有租户情况、潜在客户情况、周边竞品价格信息等
　　B. 自由编制内容：选择租赁策略、备选单元、租期条件等
　　C. 分组讨论并进行表格编制测算，现场私下按需进行指导
　　D. 各组根据测算的结果，决策选择的租赁方案与租金策略
　　E. 对比各小组的方案与出价，进行点评分析
　　二、资产管理视角下的租赁计划与执行
　　1.  理解资产管理的目标与要求
　　2.  投前的租赁规划与建设期跟踪
　　3.  从写字楼业务特征看租赁策略设计
　　4.  运营阶段的租赁计划制定
　　5.  租户组合与空间规划
　　6.  从租户选址视角看营销策略
　　7.  全周期视角下的租赁调整管理
　　8.  优质租户挽留
　　三、市场空置率上升，如何加速写字楼的去化
　　1、互联网渠道的应用
　　2、租金策略
　　3、佣金激励措施
　　第二天：高端写字楼参访
　　NO.1壹方中心项目亮点
　　国际知名设计团队Callison（凯里森）设计；项目落地设计是与中建国际设计公司合作；保航商业动线零阻碍引入英国MVP弘达交通顾问公司。
　　深圳市标杆性城市综合体项目，建筑面积328000平方米，高达220多米超甲级高档写字楼，为宝安区最高（150米）的地标性建筑。
　　项目高管精彩分享
　　NO.2星河WORD项目亮点
　　星河集团27载智慧大成之作，靠福田CBD、深圳北站、坐拥深圳北站高铁经济圈。
　　星河控股集团耗资约150亿元打造的160万㎡产融联盟新城，涵盖写字楼、商业、住宅、酒店、 等多业态，实现产城、产融、产教与产居的有机统一。
　　项目总体量达75万㎡的企业联盟商务区，为企业提供从创客空间、孵化器、加速器到中型企业集群、500强总部基地等全生命周期所需的商办物业。
　　深圳十大重点工程之一，吸引超过160家企业进驻，包括6家福布斯500强企业及16家上市企业。
　　其中创新金融、战略新兴产业、文化创意产业三大产业聚合度超过70%。
【课程说明】
　　【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
　　【时间地点】2020年10月31-11月1日  深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
　　【培训费用】6800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488