【课程背景】
　　随着国家政策对房地产住宅产品的精装配置要求越来越明确，住宅精装修已是地产行业的发展趋势。提升企业精装管控水平，打造出优秀精装产品从而助力销售，是众多房产公司的现实需求。
　　标杆地产公司通过建立科学的精装体系，不断提升管控效能，从而达到大幅提升产品溢价率的目的。优化管控、降本增效已成为地产行业重点关注的核心问题之一。因精装在地产开发中占有一定数额的成本比例，如何提升产品溢价率，提升产品影响力，精装发挥着不可或缺的重要作用。房企要想提高企业竞争力、生存力，需要在站在强者的肩膀上提升自己，学习行业内优秀经验教训，少走弯路，从而在残酷的市场竞争中不断发展、壮大。
【课程收益】
　　1.了解精装产品的类型、特点、意义及打造优秀精装产品的要素；
　　2．通过标杆地产的人力资源、管控体系的介绍，建立适合本企业的精装管控体系；
　　3. 通过标杆地产精装标准的解析，建立利于企业发展的精装标准
　　4.了解精装与成本、营销、工程、设计的配合要点，掌握精装产品的执行与落地。
　　5. 示范区、批量精装产品策划、设计、工程的管控要点，提升精装管控效能；
　　6. 通过对精装复盘制度的了解，不断积累经验，助力企业发展。
【金牌导师】
　　陈老师：
　　高级建筑工程师。高级室内建筑师，中国建筑学会室内分会会员，
　　从业20年，地产精装行业资深专家，地产奖项资深评委，历任万达集团总部规划院、龙湖地产上海城市公司精装总监，绿城华东区域精装总监。对住宅样板间、批量精装修、售楼处、会所、商业广场、写字楼、文化旅游项目、酒店项目的精装设计及施工均有完整的成功实操经验。并精通地产开发中精装设计、软装及精装工程管理要点及管理经验。实战精装修设计与施工专家。完成《示范区精装设计与施工全流程管控标准》、《批量精装设计与施工全流程管控标准》《批量精装成本限额标准》、《住宅精装（硬装、软装）设计导则》《大商业精装设计导则》《导向标识设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
　　部分代表项目：
　　绿城上海黄浦湾项目（顶级豪宅）、
　　绿城无锡凤起和鸣、
　　绿城南通兰园、沁园，
　　绿城常熟明月兰亭、
　　绿城上海桂雨云溪、
　　龙湖上海江桥天璞、
　　龙湖上海虹桥天街、
　　龙湖上海北城天街、
　　龙湖上海英迪格酒店、
　　龙湖新壹城长租公寓、
　　龙湖上海新壹城商办公寓、
　　龙湖上海北城商办公寓、
　　龙湖上海马桥商办别墅等
【课程大纲】
　　第一部分：标杆地产精装产品概念、类型及特点
　　1.地产精装产品概念
　　2.地产精装产品包含几种类型
　　3.地产精装产品的特点
　　讨论：如何打造精装产品的卖点？
　　第二部分：标杆地产精装体系解析
　　1.精装体系的概念、目的及意义--什么是精装体系
　　2.精装体系包含几种类型-----标杆地产精装体系包含哪几种形式
　　3.精装体系的核心与重点-----标杆地产精装体系的人力组织架构
　　4.精装体系的特点--------标杆地产精装体系如何助力企业发展
　　5.标杆地产精装体系解析
　　6.案例：龙湖地产精装体系解析
　　7.绿城地产精装体系解析
　　讨论：建立一个什么样的精装体系更适合本企业发展，觅良才，驭良将--地产精装人才分类及特点，什么样的人能帮你做好事情
　　第三部分：标杆地产精装标准解析
　　1.地产精装标准的概念--------什么是精装标准
　　2.制定地产精装标准的目的及意义---为什么要做自己的精装标准
　　3.精装标准的核心及重点------一个好的地产精装标准包含哪些内容
　　4.精装标准的特点及作用------打造一个有生命力的标准
　　5.标杆地产精装标准解析
　　6.案例：龙湖地产精装标准解析
　　7.绿城地产精装标准解析
　　讨论：建立一个什么样的精装标准能为企业创造更大溢价率，精装标准如何落地？
　　第四部分：标杆地产精装产品策划
　　1.精装产品策划的定义------ 什么是精装产品策划
　　2.精装产品策划的目的及意义--- 标杆地产为什么要做精装产品策划
　　3.精装产品策划的核心及重点--- 精装产品策划应包含哪些内容
　　4.标杆地产精装产品策划解析
　　5.案例：龙湖精装产品策划案例分析
　　6.绿城精装前期准备（没有客研体系怎么做精装产品）
　　讨论：打造精装产品的痛点是什么？如何能做好精装产品策划？
　　第五部分：销售展示区/示范区的精装要点
　　1.示范区精装包含哪几部分-----示范区精装分类
　　2.示范区精装的特点及要求-----示范区重点打造哪些部分
　　3.示范区精装的目的及意义-----为什么重视示范区打造
　　4.示范区精装的要素及影响-----示范区精装与后期交付的大区精装的关系及注意事项
　　5.标杆地产精装示范区策略
　　6.案例：龙湖地产精装示范区策略
　　7.绿城地产精装示范区策略
　　讨论：示范区精装在运营过程中的管控重点及利弊？
　　第六部分：精装工作的基础--计划先行
　　1.精装全流程计划的组成部分----地产精装全流程计划包含哪些内容
　　2.精装全流程计划的核心及重点---如何制定科学合理的精装计划
　　3.精装全流程计划的执行与落地---标杆地产对计划的监督、考核
　　4.地产精装全流程计划解析
　　5.案例：龙湖地产精装全流程计划
　　6.绿城地产精装全流程计划
　　讨论：精装全流程计划执行与落地过程中的难点与痛点？
　　第七部分：精装设计实操流程及管控要点
　　1.精装设计实操流程-------精装设计流程包含哪些内容
　　2.精装设计实操流程核心及重点-- 精装设计实操各阶段重难点解析
　　a.成本计算依据差异--设计面积计算方式
　　b.南北方成本计算差异--地暖
　　c.精装成本灰色地带--热循环、不锈钢烟道等隐性成本
　　d.设计单位选择误区--风格把控及擅长区分、主创差异、中外公司设计周期计算
　　e.各部门及专业配合--建筑、结构、设备、成本、营销、工程
　　f.户型优化切入点
　　g.样板间设计切入点
　　h.批量精装设计切入点
　　i.公区设计切入点
　　j.限额设计--成本分配及管控重点
　　k.记忆点设计--设计亮点的设计（人性化、智能化、绿色节能）
　　l.产品宣传--营销培训
　　m.设计材料封样的把控--落地效果的保障
　　3.案例：龙湖地产精装设计实操流程解析
　　4.绿城地产精装设计实操流程解析
　　讨论：精装设计实操过程中的痛点及对策？
　　第八部分：精装工程实操流程及管控要点
　　1.精装工程实操流程-------精装工程包含哪些内容
　　2.示范区及批量精装工程核心及重点--精装工程实操各阶段重难点解析
　　a.示范区施工单位入围----施工单位考察重点（案例、项目经理）
　　b.示范区施工单位招标----如何选出优秀施工方
　　c.施工材料投标封样-----尽信书不如无书
　　d.施工材料封样-------真正有效的封样
　　e.施工组织的保障------精装工程启动会
　　f.施工技术标准-------工艺工法
　　g.精装工程的生命线-----品控要点
　　h.施工组织保障-------考核、第三方检测
　　i.施工最后的防线------精修及成品保护
　　3.案例：龙湖及绿城精装工程实操流程解析
　　讨论：精装工程实操过程中的痛点及对策？
　　第九部分：精装交付管控要点
　　1.精装交付分类-------示范区及批量交付
　　2.精装交付组织保障-----建立精装交付小组
　　3.示范区精装交付重点----明确交付标准
　　4.批量精装交付重点-----
　　a过程变量--变洽商
　　b合同变量--合同与交付差异
　　c建筑变量--土建误差
　　d过程管控--停止点检查、月检、巡检、抽检、预验收
　　e自我检讨--整改
　　f监督机制--第三方检测
　　g收官----正式验收
　　h经验总结--复盘（目的、意义、快速复盘、复盘）
　　i细致工作--一户一验
　　讨论：交付过程中如何提升客户满意度？
　　第十部分：精装复盘管控要点
　　1.复盘的目的与意义
　　2.精装复盘分类
　　3.精装复盘组织建设
　　4.复盘的核心与重点
　　5.案例：龙湖及绿城复盘做法解析
　　讨论：如何做到真实有意义的复盘--不要考验人性？

　　最后总结交流

【培训对象】
　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层；
　　2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。
【课程说明】
    【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
    【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
    【时间地点】2020年4月23-24日 线上（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
    【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。