【课程背景】
　　突如其来的疫情遭遇战使得很多房企的房产销售量出现了大幅的下降甚至零成交，房地产行业也遭受重创，加之房地产集团公司项目众多，现金投入量大，自有资金不足，以及对房地产行业的宏观调控政策及金融政策影响，房地产公司经营更是雪上加霜，举步维艰，资金链面临着极大的压力。
　　老师从战略的高度，运用多个干货案例讲解疫情后房地产企业的发展方向，并结合业务阶段资金的精准管控、后疫情期间融资模式的创新，再加上资本动作的手法，从全方位解决运营资金不足的难题，帮助企业最大限度地管理集团资金风险，节约集团资金占用，降低融资成本，赚取资金高效运作的效益。
【课程收益】
　　1、掌握新形式下房地产创新融资方法及企业资金成本最低的筹资方案设计思路
　　2、掌握房地产公司现金流分段管理的特点及方法
　　3、掌握现金长期、中期、短期计划的系列方法及工具模板
【讲师介绍】
　　黄老师：
　　房地产企业上市全盘操控与项目咨询辅导专家、中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA），财务总监资格A级证书，剑桥财务总监资格B级证书（国际认可，享受国家高级人才津贴），并受聘担任北京大学，北京师范大学、暨南大学等高校常年客座教授。
　　授课风格：清晰、严谨、幽默、实用、生动的培训风格，培训课程运用大量的实例，紧密结合实际，深入浅出，通俗易懂，风格新颖，视角独到，内容充实缜密，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。
【课程大纲】
　　第一节：疫情后对房地产公司的冲击和未来发展趋势
　　1、新疫情遭遇战对房地产行业的重大冲击
　　2、疫情后房地产行业的挑战和机遇
　　第二节：疫情后融资模式创新及资本运作
　　1、房地产集团资金管理存在的主要问题
　　2、传统的房地产行业融资模式解析
　　3、疫情后房地产融资模式的转变和创新
　　第三节：房地产企业如何精细管控使用资金；
　　1、现金流分段管控方法
　　2、现金长期、中期、短期资金计划
　　3、建立现金流预警体系
　　4、采购现金管控
　　5、房地产集团资金管控三种主要模式解析
　　第四节：企业如何通过财务分析从运营上管控现金流风险
　　1、现金流相关的财务指标
　　2、从三张会计报表分析现金流风险及运营上的改善手段
　　案例：从一个数据即可把控现金流风险的方法
　　3、房地产全周期现金流控制重点
　　第五节：房地产企业资本运作模式解析
　　1、资本运作的五种主要方式
　　2、房地产企业常用的资本运作工具包
　　3、房地产企业并购现金流管理
　　第六节：如何通过税务筹划节约现金流
　　1、招投标主体与签订土地出让合同主体的关系与管控关键要点解析
　　2、如何签订土地出让合同，避免多交土地使用税

【培训对象】
　　★ 房地产公司决策层（董事长、总经理、副总、项目总等）;
　　★ 房地产公司财务系统管理人员（财务总、投资总、资金总等）;
【课程说明】
　　【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
　　【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
　　【时间地点】2020年05月16-18日 深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
　　【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。