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【课程背景】
　　现阶段，房地产投资领域呈现巨大的机遇与风险：一方面房地产市场领域的大宗交易所占市场份额不断在增加，涉及到的公司间投资拓展需求也是与日俱增；另一方面，企业拿错地、地块研判不深入、拓展执行不到位、风险把控能力弱等情况不绝于耳。企业如何找到适合自己的投资拓展途径成了一个热点的话题。
　　本课程主要围绕投资拓展的道、术与具体执行等维度展开，从投资拓展趋势、价值研判体系、作业模式、拿地模式、并购流程及使用收并购的实操工具，结合众多经典案例，全面解析房地产投资拓展，增强地产投资管理者的投资管理和实操能力，帮助企业从投资拓展方面，打造强有力的市场竞争优势。
【课程大纲】
　　一、投资拓展之方法论（道）
　　1、市场背景
　　2、投资拓展集中的趋势
　　二、投资拓展之执行（术）
　　1、对标学习大牌房企作业模式，敲定框架
　　2、天时，趋势管理是经营的基础
　　三、收并购项目执行
　　1、收并购项目执行的解释
　　2、收并购的线索：土地线索类型
【培训对象】
　　1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总相关领导；
　　2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年12月23-25日深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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