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京海博瑞课程分类

课程模块:培训地点:培训时间:
【课程背景】
  目前越来越多的房地产企业开始开发精装修住宅,精装交付已然成为一种趋势,但是精装修住宅小业主关注的敏感点多,因设计、施工质量、保修等问题引起的批量性缺陷和群体性投诉诉讼时有发生,给企业造成很大损失和负面影响。
  解读和分享标杆房企精装修住宅最新研究成果,更多的从开发商的角度去讲解如何实现批量精装修的管理和运作。课程所提供的操作方法,不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式,也适合中小开发企业的管理运作,同时对从事批量精装修的装饰设计施工企业也是非常有益的参考。本次课程将结合学员的需要,将更多地通过实战案例去解读住宅精装修的核心本质。
【金牌讲师】 胡老师
  先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理、高管职位,分管设计、成本、工程。曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅精装修运作等方面有独到的研究。
  近十几年来胡老师通过大型住宅精装修项目的管理运作,积累和总结了丰富的实战经验。有关住宅精装修的工作经验整理成相关课件后,曾经在全国多个房地产公司、房地产培训机构、装修设计工程公司进行培训、交流,深受众多同行欢迎。
  本次胡老师的讲座将从开发商、设计单位、施工单位、住宅用户等全方位的角度去讲解如何实现住宅批量精装修的管理、运作及后期的服务与使用。住宅精装修的管理运作,不是简单的专项工程的实施,它是通过精装修的管理反应和折射了一个专业开发企业的全程管理环节。因此该课程也是一门房地产开发管理的系统课程。课件所提供的操作方法,不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式,也适合中小开发企业的管理运作。
【课程大纲】
  第一章:2018年最新住宅精装产品体系解析
  第一节:房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发展趋势
  第二节:2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析;
  第二章:住宅装修标准的分级体系与评价标准
  第一节:全装修住宅的分级体系
  第二节:全装修住宅分级体系对应的标准参考
  第三章:住宅精装修标准化管理体系的构成
  第一节:住宅精装修管理的组织系统;
  第二节:房地产精装修管理介入的时间点及方式;
  第四章:精装修住宅项目的营销定位与产品定位
  一、如何做好精装修项目的前期市场调研工作;
  二、精装修住宅产品模块构成及初步定位建议 ;
  第五章:精装修住宅的设计范围及设计管理方法
  一、精装修住宅套内设计范围;
  二、住宅公共部分空间的精装修;
  第六章:精装修住宅设计实施阶段的经验提示
  一、户型设计阶段要考虑的设计内容
  二、装修细化设计阶段需要注意的问题;
  第七章:全装修住宅项目的成本控制与物料采购
  一、精装修的成本控制从设计开始;
  二、设计过程成本控制管理流程;
  第八章:精装修住宅的施工管理
  一、精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性
  二、精装修住宅施工要处理好的几个问题
  第九章:精装修住宅产品的售后服务
  一、如何建立产品保修承诺
  二、如何建立售后服务机制;
【培训对象】
  1.房地产公司董事长、总经理;
  2.设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等;
  3.与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
【课程说明】
    【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
    【报名咨询】全国免费咨询热线:400-687-9488
    【时间地点】2019年10月15-17日 济南(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
    【培训费用】4980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

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