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【课程背景】
　　从1989年7月一1997年底在国内甲级建筑设计研究院从事建筑设计及管理工作8年。独立或主持过多个大型项目的设计或设计管理工作，有丰富的项目设计及设计管理经验。精通国家现行设计规范，对民用建筑特别是对住宅产品设计管理有丰富的管理经验。
　　从1997年3月一2008年底在中海地产深圳公司从事房地产开发管理工作，在多个项目担任项目技术负责人，并在深圳公司工程管理部先后担任主任工程师和部门经理。有多个项目管理经历，并长期从事技术研究，参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理标准的制定，编制了《中海地产质量通病防治导则》，并获得中海地产深圳公司年度创新奖。多次参与深圳中海公司ISO9001体系文件的编制和内审工作，参与编制了中海地产深圳公司《质量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持编制了多个项目管理策划方案及项目后评估报告。对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理均有深入全面研究，有丰富的项目管理经验。
　　从2010年－2014年底在南昌万科主持工程管理部工作并兼任公司总工程师，对项目结构设备设计进行管理，并参与多个项目的技术管理工作，营获南昌公司2012年度特殊贡献奖。取得万科集团项目经理认证。2013年7月参与万科千亿培训调研，在日本前田建设株式会社进行研修，并获得修修结业证。极积督导南昌各项目实测实量工作，经过大家共同努力，南昌公司实测实量成绩由原来平均不到70分提升到90分左右。多次指导项目开放区管理策划和各项目交付工作。南昌万科在南昌成为当地各房企参观学习的标杆。
【金牌讲师】张老师
　　高级工程师、注册一级建造师、国家监理工程师
　　重庆大学土木工程学院硕士
　　曾任中海、万科项目总工程师
　　现任某大型房地产区域公司工程中心总经理兼总工程师
【课程大纲】
　　一、住宅成品化趋势分析及现有问题解析
　　1、住宅产业化与成品化是住宅发展的必然趋势
　　2、住宅成品化的优势与产业链分析
　　二、全装修成品住宅部品材料的采购管控要点及实操方法分享
　　1、全装修项目与毛坯房项目的差异分析
　　2、全装修项目精装修管理模式分析
　　三、全装修成品住宅穿插流水施工工艺工法解析
　　1、土建流水施工工艺工法解析
　　2、精装修流水施工工艺工法解析
　　四、成品住宅施工全过程管控要点与具体操作方法分享
　　1、全装修项目管理策划
　　2、并列化设计管理，专业协同交圈
【培训对象】
　　1、地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等
　　2、地产公司精装修工程总、项目总、总工程师、工程经理、项目经理、招采负责人等管理人员
　　3、精装修项目质量管理是一项系统工程，建议企业组团学习，使项目相关人员形成思想和方法上的共识!
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年05月10-12日成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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