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【课程背景】
　　精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。
　　精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用，设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩，甚至影响房地产商的金字招牌。同时，精装修施工中也存在很多问题，装修材料、施工工艺和细节方面都存在着缺陷，对此应该值得高度的关注和重点研究。
　　业内做精装修做得好的企业，以绿城和万科算是其中的翘楚，本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从房地产设计和施工两个方面展开精装修项目管控的要点，难点多个方向。采用了标杆地产近40多个精装修项目的设计、营造、客户投诉问题，通过多500张现场实景照片，直观地阐述我们房地产的精装修工作中的不足，纠正我们习以为常的“正确”，今后的项目少走弯路。
　　本次课程是讲师结合多年工作经验、操作方法，不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也非常适合中小企业精装修项目管理运作。总结出一套适合自己的管理思路与大家一起探讨分享。
【金牌讲师】张老师
　　历任绿城集团宁波区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、公司总助、浙江绿城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。
　　拥有二十多年知名地产公司和装饰施工企业精装修项目管理经验一线操作经验。善于总结并建立标准，曾主编《绿城集团精装修项目精细化管理》、《绿城精装修技术标准》、《绿城集团低端精装修产品标准》《绿城集团标准施工工艺工法标准》《项目一户一验管理标准》《装修项目隐蔽工程管理标准》《精装修重要节点管理标准》等。
　　目前张老师成功主持的课程已遍及全国十多个大中城市，以及清华大学、北京大学、浙江大学等著名高校的房地产总裁班。参加培训的学员有万科地产、龙湖地产等千余家房地产公司近千名精装管理人员及技术人员。
【课程大纲】
　　第一部分:设计篇房地产精装修设计技术要点及案例分析
　　一、精装修住宅空间设计常见错误、缺陷及案例分析
　　二、精装修材料选择常见错误、缺陷及案例分析
　　三、建筑匹配:常见错误、缺陷及案例分析
　　第二部分:施工篇房地产精装修施工技术要点及案例分析
　　一、现场放线四原则及如何解决
　　二、防水：系统介绍房地产精装修防水要素（图片展示）
　　三、干挂：施工常见问题，危险源如何解决（图片展示）
【培训对象】
　　1、房地产公司董事长、总经理、项目总监；
　　2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等；
　　3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
　　4、精装修设计单位及施工管理单位的相关负责人
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年04月17-19日重庆（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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