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【课程背景】
　　近二年来各地陆续出台全装修、精装修的相关条例，在绿色化、住宅产业化的推动下，“毛坯房”将逐步退出房地产的历史舞台。然而房地产精装/全装在 20 多年的发展进程中，因为产业链长管理难度大、政策不配套、标准缺失、市场需求差异性大等等情况，进展一致缓慢。面对扑面而来的全装修时代，及开发商“全装修”交付趋势的迫近，不少没有接触过精装修或接触得少的房企必须开始学习精装修并着手建立自己的精装管理体系。但是精装修住宅小业主关注的敏感点多，因设计、施工质量、保修等问题引起的批量性缺陷和群体性投诉诉讼时有发生，给企业造成很大损失和负面影响，因此有必要及时学习标杆企业的成功经验和吸取教训，少走弯路，避免错误的发生。
【金牌讲师】易老师
　　曾就职于绿城、绿地，实战工程管理与精装修专家。现任TOP10标杆房地产集团精装修副总经理，实战精装修导师。中国一级注册建造师，十五年精装修管理实操经验，累计完成了近500万平精装修项目的管理工作。
　　先后任职绿城集团精装修项目经理、绿城集团精装修总监；绿地集团精装修总监等职务。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在精装修工程营造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的精装修项目一直作为标杆项目供全集团学习。精装修工程管理实践为主，并与项目管理理论相位融合，体系感强，强调实用。
【课程大纲】
　　第一部分：精装修行业的前景展望与企业现状
　　1、现有政策引导下要么做精装，要么被淘汰
　　2、各个房企之间，精装修的竞争也会越来越重要
　　第二部分：【建立】批量精装修项目的管理体系构建
　　1、如何树立正确统一的精装修管理理念？
　　2、精装修的标准化体系的架构形式？
　　第三部分：【方向】批量精装修项目的前期阶段管理
　　1、精装修项目的产品定位
　　2、精装修设计的介入时机？
　　第四部分：【执行】批量精装修项目的施工过程阶段管理
　　1、土建结构施工阶段介入
　　2、样板房装修管理
【培训对象】
　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等具有推行企业制度改革权力的决策层
　　2、工程部、精装修设计部、成本部部门经理及业务骨干成员
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年03月18-20日郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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