【课程背景】
　　批量装修由于分包多、材料多、工序多、涉及面广，不仅使得批量装修的成本管理、合约规划、目标成本编制、动态成本调整、供应商管理、合同起草等工作量倍增，并且风险也明显高于其他工程，甚至导致群诉事件。
　　通过对上述环节工作重点、关键步骤、决策风险点的分析，在防范批量装修风险的同时，提供高质量的标准化模板，从而大幅提高工作质量和效率，适应批量装修的需要。本次课程附有大量标杆企业精装修的的成本管控、招标采购管控的案例分析与实操经验。
【金牌讲师】蒙老师
　　资深成本管理专家、招采专家，同济大学工程经济管理工程硕士。
　　20几年成本管理经验，理论深厚，成本管理重心图表为本人原创，相关论文被多家网站收录。曾在万科工作4年。海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾。工程交易中心专家库经济标评审专家。现任A股上市地产集团部门总经理。在万科的深圳区域、东莞万科工作过，曾负责过万科运河东、万科高尔夫项目的成本管理。对深圳区域、万科的区域总部成本管理、项目的实际成本都有切身经验。
　　目前已受邀为百余家房地产企业做成本、采购管理等方面培训和咨询。培训课程严谨实效，有很强的实操借鉴意义，受到业界成本管理经理人的普遍好评。
【课程大纲】
　　第一部分  批量装修成本管理及案例分析
　　一、批量装修成本管控体系建设
　　二、批量装修存在问题成本分析
　　第二部分  批量装修目标成本编制
　　一、如何解决批量装修目标成本测算难题
　　二、批量装修户型快速测算模型设置
　　第三部分  批量装修合约规划编制
　　一、批量装修合约规划特殊科目
　　二、批量装修合约规划编制要求
　　第四部分  批量装修总包合同管理
　　一、批量装修总包合同
　　二、批量装修总包合同甲供材管理
【培训对象】
　　1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监
　　2、中层管理人员：成本（造价）、合同部
　　3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师
　　4、招标、采购经理、主管、采购工程师
【课程说明】
    【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
    【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
    【时间地点】2019年01月08-10日 青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
    【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。