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【课程背景】
　　现代物业管理的重要业务之一物业设备设施管理，关系到物业公司的声誉和生存发展；关系到物业企业的管理成本优化；关系到物业企业风险的有效防范！如何解决行业中设备设施管理方式的短板，最大限度地保护产权人的共有财产，是本期课程的最大亮点。
　　随着我国“智慧物业”不断完善和发展，各类公建类、写字楼、中高档商品住宅及商业综合体所配备的设备设施的品类和功能在不断推陈出新，呈现出较高的数控和智能化。作为物业公司，必须建立和完善设备设施管理体系，对设备设施进行规范化、标准化、专业化的管理。特别是商务综合体的建筑面积大，囊括的功能多，高技术和智能设备多，物业管理更复杂、难度更大。
　　建设智慧楼宇是信息化时代楼宇建设转型的必然趋势，而现代物业管理则是信息化时代的物业管理、也是评判智慧楼宇的主要标准之一。而设备设施管理是现代物业管理的重中之重！值此深圳举办“中国国际物业管理产业博览会”之际特举办此次专题课。
【金牌讲师】杨老师
　　高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员，原北京万科物业总工程师。连续多年评为万科集团最高级别“黑带”级讲师，曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖，曾多年荣获中物协资深经理人称号。从事机械制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端公寓住宅设备管理维护工作四十多年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监，现任某标杆物业公司副总经理兼总工程师。
【课程大纲】
　　一：现代物业楼宇科技的应用与物业设施设备的智能化发展
　　1、现代物业楼宇科技发展趋势
　　2、楼宇科技与建筑物自动化系统
　　二：物业设备设施管理要点与管理标准及风险防范
　　1、了解并掌握建筑物全生命周期管理三个阶段的管理特点与维修费用的来源
　　2、物业供配电等级应用范围与管理要点
　　三：设备设施运行技术节能与维护监管成本支出的合理把控
　　1、维修技工的合理配比
　　2、维修物料的合理开支
　　四：工程经理综合专业能力提升
　　1、物业维修工程经理的工作职责与范畴
　　2、如何拟写工程维修类工作计划、制定切实可行的计划性和预防性维修设备保养维修计划
【培训对象】
　　1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、工程总监、项目经理、工程经理、工程技术人员及物业企业中高层管理人员等。
　　2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年03月29-31日上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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