【课程背景】
　　国家针对地产行业持续调控，限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧，更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商，开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富，显得越来越复杂、重要，而且机电系统新技术、新工艺层出不穷，机电系统占建安工程费的比重也越来越高。在竞争更加激烈的地产行业“白银时代”，需要甲方机电管理人员更专业、更全面、更综合、更有全局观念。
　　本课程讲师在外资、香港、国内知名地产公司担任机电总监或集团机电技术牵头人超过24年，对商业、办公、酒店、超高层、文化旅游业态开发运营具有丰富经验。讲师将会深入浅出地解读各业态机电系统设计、招采、施工、验收的管控重点。
【金牌讲师】沈老师
　　现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监，国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。
　　老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验，曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店（包括2个四星、4个五星、1个六星酒店）、6个综合体、2个LEED认证项目（上海城开中心获得LEED 金奖、合肥万达茂获得LEED银奖），其中3个项目（上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城）参与了全盘、全程项目管理。
　　老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。
　　授课特点：讲师授课条理清晰，深入浅出，突出重点，案例详实，注重应用，能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。
　　老师凭借20多年在外资、国企和民营地产公司的任职经历，能分享给您适合不同企业文化的机电系统管控措施和解决方案。
【课程大纲】
　　第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点
　　1. 商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
　　2. 商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异
　　3. 机电系统设计阶段管控要点
　　第二部分：机电工程质量通病及防控措施
　　1. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读；
　　2. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
　　3. 质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
　　第三部分：超高层建筑机电系统管控要点
　　1. 超高层暖通系特殊性；
　　2. 超高层给排水系特殊性；
　　3. 超高层电梯管控要点；
　　第四部分：酒店项目机电系统管控要点
　　1. 国际品牌酒店管理集团简介；
　　2. 酒店水、电、冷、暖负荷设计参数、配置建议、技术难点解析；
　　3. 酒店机电系统特殊性及管控要点；
　　第五部分：住宅机电系统管控要点
　　1. 住宅机电方案阶段N大控制要点；
　　2. 住宅客户关注点及负面案例剖析；
　　3. 标杆房企住宅项目建造标准及成本适配分享
【培训对象】
　　1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；
　　2、企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。
　　3、房地产企业招标采购专业技术人员
　　4、建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
【课程说明】
    【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
    【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
    【时间地点】2019年12月06-08日 广州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
    【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。