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【课程背景】
　　在房地产高周转、低成本，多变化的形势下，景观怎么做？信息时代、网红撞脸项目越来越多，景观设计怎么做？生态文明建设政策下，景观效果与功能怎么平衡？如何在众多的楼盘中做出品质及差异化，并实现景观对楼盘售卖的高溢价？
　　本课程结合讲师多年的实践经验与案例，围绕标杆企业景观管控全过程标准流程，掌握景观示范区全过程管理的关键点、标准管理动作，大生态时代下地产景观的未来，房地产高周转时代景观设计关注点、各种业态的房地产项目的景观设计理念、实践案例及内在的价值逻辑以及经典案例解析等方面进行培训和分享。
　　综合进行相关流程梳理，对动线设计、客户体验、布局、风格等综合价值挖掘进行交流。以大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了精品景观背后的力量，展现了景观的具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观营造能力的目的。老师历经几十个项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究。
【金牌讲师】李老师
　　新锐型房地产景观设计与工程管理实战专家、中国建筑文化研究会成员。18年知名甲乙方双重履历：9年建筑院境外事务所设计经历，擅长方案、施工图、绿化全专业。在国内景观领域由不可替换的研究特长。9年品质型地产实操经历（异地区域设计管理+部分本地项目设计施工一体化管理）区域景观总监。擅长酒店、地产、庭院景观规划、设计。
　　多家景观设计平台评委、讲师、嘉宾。地产设计大奖、美居奖、地产线、专业地产类平台等评委。山水比德、奥雅、易兰等知名单位特邀讲师。地产景观设计管理经验丰富，在行业内享有盛名。其提倡全新垂直绿化（设计、施工、苗木、管控）实战系统，是对现做法多点突破，解决地产景观的整体痛点管控问题。近年其管理的品质地产项目均通过景观高溢价实现了比同区位竞品单方售价高出几千元的业绩。
【课程大纲】
　　第一部分：地产景观的发展及管理及案例分析
　　一、地产景观的价值挖掘
　　二、当下裂变中的地产景观转型
　　第二部分：高溢价的品质示范景观案例分享
　　一、行百里者半九十—体验区景观设计与落地
　　二、示范区景观项目的定位策略
　　第三部分：地产绿化景观技术管理难点
　　一、绿化景观三阶段垂直管控要点
　　二、绿化设计管控常见问题
　　第四部分：房地产景观全管控案例分析
　　第五部分：地产景观施工管理关键点及案例解析
　　一、预知与补漏
　　二、品质型工艺优化及新技术
　　第六部分：地产景观的成本控制及案例分析
　　一、成本意识贯穿全局
　　二、绿化成本
【培训对象】
　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总监、景观总监、工程总监、项目总监
　　2、设计部经理、景观部经理、工程部、营销部、等部门总经理及景观负责人
　　3、房地产合作单位景观设计公司、董事长、总经理、设计负责人和技术人员
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年04月12-14日广州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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