精品课程专区

京海博瑞课程分类

【课程背景】
　　1、了解住宅及社区商业标杆企业最新关键设计标准及关键成本控制技术，了解设计各阶段最容易出错的成本风险点及控制流程、技术标准，通过大量正反案例解析如何提高住宅及社区商业溢价去化及控制成本；
　　2、了解中海、万达、恒大、万科关键设计成本控制点及控制技术标准；
　　3、了解国内最新创新世界领先的新型车库，能节省百分之30 成本的国家专利最新创新车库优化设计技术，让您的成本在不影响品质的前提下降低百分之 30！
　　4、如何利用国内最新的创新技术节省百分之 30 成本，如何进行空间优化，如何减少车库顶板底板，如何优化所有机电设备不占任何空间从而节省层高，如何节省支护降水抗浮挖土，如何优化坡道进出，如何优化车行流线，如何缩小核武器打击面，如何让结构成本在不影响品质的前提下节省百分之30 到40！
【金牌讲师】王老师
　　国内排名前三的研究院首席设计专家
　　15年设计加20年设计管理总计35年从业经验
　　现任某大型上市房地产集团研发设计副总经理
　　负责领导该集团标准化设计及研发并建立健全集团产品线标准化设计体系，负责对该集团产品设计进行成本及效益优化，北大清华房地产总裁班客座讲师，多家大型房企兼职顾问及咨询顾问，多家大型咨询机构首席设计管理专家，国内著名设计讲师。
　　服务过企业有：绿地、华润、金地、保利、融创、新城、金融街、阳光 100、融侨、亿达、中南、旭辉、金科、融汇、碧桂园、越秀、中信、中铁等。
【课程大纲】
　　一、可研阶段新技术新标准与设计关键控制点
　　4大关键控制点：指标、强排、宗地研究、风险管控
　　二、概念阶段新技术新标准与设计关键控制点
　　4大关键控制点：产品？组合？规划？地下！
　　三、方案阶段新技术新标准与设计关键控制点
　　报规报建7大关键控制点：间距、退界、限高、日照、消防、面积、配套等
　　四、扩初阶段新技术新标准与设计关键控制点
　　扩初阶段24项重大设计成本质量控制点中的关键12项：竖向、挡土墙、车库、主体结构、地下结构、地下四大块、钢筋混凝土、转换、公建空调、公建配电、幕墙、新材料新技术新产品；
　　五、优化规划设计规避土地增值税
　　房地产开发土地增值税收缴规范
　　六、车库设计成本优化与管控
　　资金成本与去化率
【培训对象】
　　房地产企业设计管理人员、成本管理人员、工程管理人员、营销策划人员、董事长、总经理、以及设计院设计师、专业总工。
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年03月15-17日上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

电话咨询

在线咨询

精品课程专区

京海博瑞课程分类

电话咨询

在线咨询

登陆 进入你的账户

你还没有账户? 立即注册!

精品课程专区 京海博瑞课程分类

登陆进入你的账户

精品课程专区

京海博瑞课程分类