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【课程背景】
　　这次培训的主要目的就是为您提供商业地产项目开发全流程的成本管控的解决方案，以求学员学习和了解商业地产新项目开发的成本管控思路与模式。
【金牌讲师】文老师
　　商业地产开发领域成本管控专业领军人物及一线操盘手，国家一级注册造价工程师，曾任万达集团、万科区域公司、碧桂园区域公司等成本管控及招采重要管理岗位，香港务腾造价咨询公司（WTP）高级QS，并具备海外成本管理经验，现任某商业地产集团成本管控负责人。文老师是商业地产领域成本管控“理论派+实践派”专家，在成本管控领域首度提出“房企联合采购”的成本管控概念，联合采购不是单个房企的集中采购或战略采购，而是多家房企组成采购联盟进行的采购，通过借鉴和引进世界500强巨头和跨国公司经验，通过“联合采购”达到“独家议价”的效果，有效降低成本采购额。
【课程大纲】
　　一、商业项目盈利与退出方式
　　1、认识商业地产成本管控
　　2、商业地产财务视角下分类
　　二、商业地产项目成本管控原则
　　1、商业项目成本管理体系与模式--解答商业地产成本怎么管？
　　2、盘点商业地产企业管理架构及成本管理架构
　　三、商业项目设计与成本管控策略及步骤和重点
　　1、集中采购与商业项目成本管理
　　2、商业项目设计费管控
　　四、商业地产绿色建筑成本管控
　　1、绿色建筑与绿建标准
　　2、为什么做绿建认证
　　五、商业地产项目与全寿命成本投入策略
　　1、全寿命成本管理理念实践
　　2、冷源方案比选分析及成本分析
　　六、商业地产项目成本管理创新探讨
　　1、商业项目总包招标及评标分析全解析
　　2、成本管控未来发展趋势探讨
【培训对象】
　　商业地产开发企业项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、财务总、成本总、采购总、工程总、物业总和相关财务与成本管理人员以及全产业链上为商业地产项目提供财务与成本管理服务的企业与机构等中高层管理者。
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2019年08月23-25日重庆（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

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