【课程背景】
　　这次培训的主要目的就是为您全面讲授商业地产项目开发全程新技术应用与大数据运营，以求实现数据化驱动商业运营，新技术创造商业新价值等，同时提供商业地产项目招商优化与有效执行、薪酬体系与绩效管理、招商团队组建和管理、谈判策略与合同风险等具体执行的解决方案。
【金牌讲师】贺老师
　　主讲新技术的应用部分。拥有中国商业技术行业15年的一线项目操盘经验，也是国内屈指可数的理论+实战型的一线操盘手。2013年度-2018年度多次和大型商业企业合作实践，比如上海梅陇镇广场，上海长泰广场，南京金鹰，郑州丹尼斯集团、杭州银泰百货、长沙步步高、武汉武商集团、杉杉奥特莱斯、等诸多商业项目。不仅让合作伙伴通过新技术，数据化运营获得丰厚回报，更树立了中国商业地产的经典成功案例。同时为中国商业地产领域培养了大批中坚技术人才，为中国商业地产的进步与发展贡献了无可替代的力量。贺老师还是“商业地产新零售”创立者，计划撰写《商业地产新技术应用》，《新零售大数据运营》，《商业地产数字化》等书籍，其专业性和可行性将会为行业发展提供一个很好的参考。
【课程大纲】
　　第一模块 新技术的应用部分
　　第一部分 商业地产新技术应用
　　一、新技术
　　二、信息化/智能化/数据化
　　第二部分 大数据驱动商业运营管理
　　一、大商业---用数据致胜管理之道
　　二、大物业---用技术致胜成本之道
　　第三部分 企业数字化优化之道
　　1、数字化成长之道
　　2、商业操作系统
　　第二模块 招商执行管控部分
　　第一部分 商业地产招商概念须知
　　一、商业地产的定义及属性
　　二、商业地产的商业模式及盈利模式
　　第二部分 商业地产项目招商前策
　　一、商业项目总控计划的制定
　　二、商业项目市场调研的开展
　　第三部分  商业项目房产条件控制
　　一、房产条件控制的内容与要点
　　二、商业地产设计条件的论证
　　第四部分 商业地产项目招商执行
　　一、商业地产招商的六大原则
　　二、商业地产招商合作方式
　　第五部分 商业地产项目招商调整
　　一、招商人员必须具备的项目运营专业知识
　　二、运营过程中租户有效监控实现招商调整
【培训对象】
　　商业地产开发企业项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总和相关新技术应用与招商等人员以及全产业链上为商业地产项目提供技术与大数据应用与招商服务的企业与机构等中高层管理者。
【课程说明】
    【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
    【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488
    【时间地点】2019年01月11-13日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
    【培训费用】4980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。