【课程特色】
1、中国房地产营销协会会长朱老师分析最新房地产宏观市场与营销趋势，助企业制定相应的营销战略地图！
2、现场案例剖析“限购政策”“市场趋势”“互联网营销思维”“跨界营销”等实战“赢销”手法！
3、全程标杆案例讲解住宅项目如何从“想法”到策略的有效执行，揭示火爆热销项目策划精髓!
【金牌讲师】
朱老师：房地产全程营销首创者
1967年出生于上海松江，经济学硕士，MBA。曾任大学教师，先后任职于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、万科地产等国内著名企业，出任企划、营销总监及分公司总经理、助理总裁、执行董事等重要职务。 1999年创立瑞尔特控股集团，出任董事长，2014年出任中国房地产业营销协会会长。
朱老师长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。主持或参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业、文化及旅游项目，熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程，积聚了丰富的开发经营经验，理论与实践相结合，于1996年初，率先提出房地产全程营销观念，2006年提出区域综合开发理念，并在相关项目中成功实施。
朱老师被中海地产集团、招商地产集团、方兴地产、中国五矿地产、中铁地产集团、北京当代集团、北京信通投资集团、上海三盛宏业、浙江绿城、江苏亚东集团、广东云星集团、江苏苏源集团、河北天山集团、河北卓达集团、K2地产、湖北百盟地产、湖北翔龙集团、新华联集团、大连亿达集团、黑龙江辰能集团、伊尔堡集团（奥地利）等国内外大型企业聘为房地产企业管理及品牌顾问。
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等。
【课程大纲】
第一章 房地产市场状况与限购政策解读
一、2017年1-4月全国房地产开发投资和销售情况
（一）房地产开发投资完成情况
（二）商品房销售和待售情况
（三）房地产开发企业到位资金情况
（四）房地产开发景气指数
二、近期房地产政策解读与市场走势分析
（一）2017最新房地产调控政策
（二）2017年楼市政策六大热点
（三）2017年房地产新政对楼市的影响
（四）二三线房地产市场走势分析
70城房价同比涨幅连续4个月收窄
三、房企转型方向探索与案例解析
（一）房企转型方向
（二）房地产开发企业转型案例
（三）房地产营销及服务企业案例
第二章 互联网时代的特征及对房产的影响
一 、互联网时代是垄断、并购的时代
二、互联网时代是资本、服务的时代。
被资本并购和奴役的时代已来临，不听客户就听资本的！
三、互联网时代部分房企的困惑和不安
四、互联网时代房企格局和位置的瞬间转化
五、 互联网时代没有改变的几个事实
互联网时代已经改变的几个事实
消费者心目中的好生活？（幸福感是个关键词
六、互联网时代部分房地产类企业的出路
第三章 互联网时代房地产产品策略
第一节 房地产全程营销理论体系与创新应用
一、房地产全程营销理论体系
（一）房地产全程营销发展历程
1、全程营销理论体系的创立
2、全程营销专著出版
3、全程营销的实践
4、全程营销的传播与完善
（二）房地产开发经营三个阶段
（三）房地产全程营销八大流程
二、房地产全程营销各流程工作内容
（一）项目投资营销
（二）建筑设计营销
（三）开发周期与成本控制
（四）项目形象营销
（五）营销策划推广
（六）销售管理
（七）服务营销
（八）项目品牌营销
第二节 互联网思维对房地产营销的影响
1、产品策划方面，应顺应时代发展，借助互联网的平台采集客户的需求，推动产品迭代更新，同时坚持基于客户的产品适配与标准化工作。
2、引客到访方面，供求关系反转导致传统媒介已然低效，需要跳脱传统媒介，积极寻求跨界合作，营销方法发生变化，最基本的商业逻辑依然不变。
3、成交转化阶段，一方面房价攀高，客户需求金融渠道支持，另一方面选择空间加大，现场体验更加重要。
4、后期服务方面，移动互联网带来的变革是客户口碑传播更加迅速，不变的是客户永远期待更好的服务体验。
第三节 房地产产品创新策略
一、住宅地产产品策略
二、商业地产产品策略
三、产业地产产品策略
品质青年社区：白领公寓-自如寓
创客空间 - SOHO 3Q
万科v-link再添新阵营：半岛广场启幕v-club共享空间
养老社区（退休社区）
养老社区（退休社区）为何叫好不叫座？
养老地产典范项目
产权酒店（度假群落：三亚湾红树林酒店群）
第四章 互联网背景下产品营销策略
一、互联网营销在房地产项目中的运用
第三阶段关注客户反馈，客户需求倒逼企业变革
二、互联网营销核心特征
三、互联网营销核心收获
四、积极拥抱互联网
第五章 房地产营销的大数据应用
大数据营销
大数据对房产开发营销模式影响
房地产营销数据来源五个方向
房地产客户数据管理
客户地图编制
客户地图的价值
各阶段客户地图的编制要求
客户地图的编制思路
第六章 房地产众筹模式与营销应用
互联网众筹模式
互联网房地产众筹模式
万科地产首单房产“众筹”遭疯抢
大连远洋荣域项目众筹：11元筹1.1折房产
众筹模式
互联网房产众筹模式营销
第七章 房地产微营销与O2O营销模式
微信营销
微信营销搭建与维护
认识O2O
何为O2O？ Online to Offline
房地产全方位线上平台构建
房地产O2O营销模式
线下平台如何对接线上平台
O2O模式下的全民营销
案例分享：
碧桂园青岛东O2O营销，唱响旅游刚需大盘
第八章 房地产跨界营销模式
认识跨界
房地产跨界营销意义与作用
跨界营销是房地产营销的本质
跨界营销的优势
跨界营销
2、高档住宅八大跨界领域与模式
跨界营销
案例分享：
星河湾跨界营销，铸就豪宅经典大盘奇迹
第九章 房地产销售拓客和高转化率策略
一、房地产营销有效拓客
（一）拓客调研
（二）拓客精准目标
（三）拓客计划
（四）拓客团队组建及培训
（五）拓客执行
（六）拓客业绩管理
（七）拓客十二式
恒大地产大盘暴力营销模式解析
案例：恒大照母山技压群雄，唱响重庆楼市
二、客户高转化率实现步骤
（一）产品与客户精准对接
（二）惊喜体验、有效沟通
（三）紧扣节点、逼定转化
（四）持续服务、客带客转化
案例分析 : 河南永城神火城市雅苑
第十章 房地产营销亮剑团队管理措施
一、房地产项目销售亮剑团队打造
（一）团队招募组建
（二）确定团队领导人：选唐僧做团队领导
（三）快速训练团队
（四）感情与纪律
（五）团队化学反应
案例分享：武当山太极湖亮剑营销团队建设
第十一章 二三线城市营销创新策略与案例解析
二三线城市房地产营销创新策略
二三线城市营销创新案例解析
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2017年7月7-8日 西安（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
