【如果你有如下问题，可以学爆点营销】
为什么广告铺天盖地，来电却门可罗雀？
为什么活动热火朝天，成交却寥寥无几？
为什么行销开足马力，收获却失望至极？
为什么策划信心十足，结果却掩面痛哭？
为什么别人开盘售罄，自己却一地悲伤？
【课程特色】
一个营销模型 3大爆点法则 7个落地流程 24大实操工具
36个操刀案例 3小时现场咨询 8小时实战演练
2天2夜 限50人的小班授课
【课程收获】
1、包教、包会、包用一套房地产爆点营销方法论，掌握众多热销楼盘成功背后全套打法。
2、教你一套房地产玩转返人性的营销密码！制造爆品、打造爆点、实现爆销。万达、万科、中交、红星美凯龙等案例教学法！
3、教你一套流量引爆、流量落地、流量转化的最接地气打法。独创咨询式培训！现场毒舌点评！现场死磕爆点行动方案！
【金牌讲师】
讲师01：刘老师：中国房地产心智营销第一人，房地产爆点营销模型创始人，整合行销6+1拓客模式创始人，心智营销4+2杀客系统创始人，《打造狼性售楼冠军》公益课发起人，北大、浙大房地产总裁班特聘讲师。刘老师有5年大学讲师经历，10年房地产从业经验。先后服务于万科、绿地、碧桂园、融创、世茂、中海、富力、金地等3000余家企业，全国累计学员10万余人。自2014年连续三年在房地产讲师中排名第一，被称为讲师中的“铁人”。刘老师不在讲课，就在去讲课的路上。
讲师02：洪老师：核爆快销系统创始人，全经联营销创新委员会秘书长；历任上海策源事业部策划总监、上海上实地产顾问公司营销副总、上海辰品投资咨询有限公司CEO，上海房品汇CMO；曾在上海、湖南、江浙等地成功操盘30多个项目，被誉为“营销女神、死盘克星”，拥有近14年的地产营销实战成功操盘经验。中国高级注册策划师和商业策划师。
讲师03：一禅：中国房地产亮剑团队训练第一人、中国房地产“系统营销模式”创始人、教练式售楼实战训练专家、历任知名地产企业营销总监、执行副总。5年的商超、快消品营销经验、12年地产销售团队管理经理。亲自操盘数十个项目，从普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产都有涉猎。擅长项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业招商领域。在培训实践中将个人成长、人员激励、团队建设、业绩倍增、客户服务等运用有效结合，帮助多各企业及个人实现质的飞跃。融合各行业营销智慧实践于地产营销。擅长教练式心智营销技巧。
【课程对象】
房地产开发及代理公司董事长、总经理、营销总监、策划总监
【课程大纲】
>>>> 上篇：爆点营销战略
第一模块：爆点营销时代来临
一、一切营销法则都好像失效了
1、灭顶之灾：互联网的颠覆 2、出位：不出位就出局 3、毁三观：自杀重生，他杀淘汰
二、天变了，道变了，营销也要变了
1、移动互联网革命信息传播逻辑 2、消费者行为模型变革 3、营销模式变革
4、房地产营销模式变革 5、反对伟光正，拒绝大便体
第二模块：痛点营销
一、找到痛点是一切营销制胜的前提
1、为什么要挖痛点？
2、如何挖客户痛点？
案例1：大象安全套的成功之道
案例2：天山熙湖MINI公馆的痛点营销
案例3：如何挖掘购房者王明的痛点
3、痛点营销标准化操作7大流程
4、痛点营销实战落地28大工具
二、痛点营销经典案例深度剖析
案例1：西安贝斯特商贸广场/“老板别哭” 案例2：中国美林湖/“活在广州不容易 ”
案例3：杭州恒基旭辉府/“咸鱼翻身” 案例4：成都中铁城锦南汇/“女神多是女光棍”
第三模块：痒点营销
一、手痒就想参与
1、消费者消费理念的变化
2、传统营销是抖得瑟，新营销是露破绽
3、参与感三要素
案例1：郭敬明如何做参与感？ 案例2：韩寒如何超郭敬明？
二、参与营销经典案例深度剖析
1、参与营销标准化操作7大流程
2、参与营销实战落地28大工具
案例1：福州香开观海/“填字游戏” 案例2：南宁碧桂园/“报纸变身折纸”
案例3：太原富力/“咻富力项目抢演唱会票” 案例4：恒大御景城/“步步夺金”
三、疯传（病毒）九式和撕逼营销
1、造病毒的九大方法
2、撕逼营销：为什么要撕？和谁撕？撕什么？
案例1：京东撕逼淘宝 案例2：神州专车撕逼滴滴专车、Uber
案例3：西安长乐府撕逼保利 案例4：海宁星光汇撕逼银泰
第四模块：嗨点营销
一、新闻没有脚 但会自己跑
1、从全民狂欢到事件营销
2、类型：借势营销和造势营销
案例1：南方都市报“小三门” 案例2：京东刘强东“西红柿门”
二、事件营销经典案例深度剖析
1、借势/造势营销标准化操作7大流程
2、借势/造势营销实战落地28大工具
案例1：南昌万达城/真马撞宝马 案例2：青岛万达/丢一只羊驼 捡回一个亿
案例3：常州紫韵香庭/借势王宝强离婚营销 案例4：扬州万科/马代拜金女
案例5：南宁恒大御景/姐妹寻亲 案例6：江南万达城/万莉莉5万元求包养
>>>> 下篇 爆点战术：女神操刀七部曲
第一模块：流量转化四纵体系
1、前期活动预热次流量变现 2、中期活动落地主流量变现
3、阶段性创新营销节点活动返场流量变现 4、后期免费销售回流变现
第二模块：流量转化十横策略
1、销控台前验证获奖信息 2、登记客户资料 3、留客-邀请客户入座
4、筛客-让客户填写调研问卷 5、杀客-营销跑分表/拼团团购协议
6、扩客-参加朋友圈价值千金计划 7、发放客户存折
8、现场抽奖 9、发放礼品，拍照分享 10、流量回流设置
第三模块：五大创新营销工具
1、团购易拉宝 2、调研问卷 3、营销跑分表
4、拼团团购和价格保密协议 5、存折+朋友圈价值千金计划
第四模块：五大创新营销工具
案例1：红星美凯龙头条撕逼 到访5万人 成交1.7亿
案例2：摇一摇 刷人品购物游戏，20万预算 成交1.24亿
案例3：中交冰雪节破冰 23天435套尾盘清光
案例4：中交“台湾美食节” 24天一个亿翻红
案例5：万丰百万问卷调研 37天425套开盘清盘
案例6：邦豪百万问卷调研 45天1600套认购神话
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2017年3月25-26日 重庆（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】6800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
