【课程背景】
房地产、建筑业现已全面进入增值税时代,“营改增”牵一发而动全身，它不仅冲击了原有计价方法和计价依据，而且重构了工程造价管理体系，完全颠覆了工程造价的构成。为满足最新建设工程计价需要，住建部组织开展了房地产、建筑业营改增对工程造价及计价依据影响的专题研究，于2016年2月19日发布“关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知（建办标[2016]4号）”，《建设工程工程量清单计价规范》也随之修改。营改增后最新工程造价计价依据对现行工程造价计价规则、计价依据、方法和体系做出了重大调整，因而对房地产项目的投资管理、工程造价、合同管理、工程招投标、竣工结算及建设项目的变更、签证、索赔、价款调整产生重大影响，同时对企业的收入、税负、利润等财务数据产生直接影响,更为重要的是会对企业的组织架构、业务模式、资质管理、项目承接、成本管理、制度流程、合同体系、财务管理、税务管理、票据管理等诸多管理方面产生深远影响。企业急需对工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、组织架构等做出相应的规划和调整，并控制潜在的风险。
为此，中国房训网将于10月22日-23日在北京举办“营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理暨营改增后清单计价规范及房地产工程造价、成本管理、招标采购、合同法律风险防范培训“，帮助房地产董事长、总经理、成本、工程、造价、法务等相关负责人从企业和项目两个层面掌握营改增后工程项目招投标、造价控制、合同管理、竣工结算、变更、签证、索赔等环节的操作要点；解决房地产行业现存的总分包模式等营改增后需要协调的问题；有效调整公司的经营战略、组织模式及核算体系以适应营改增政策的新要求。望各行政主管部门、行业组织、企业及其它相关单位予以重视，积极安排相关人员参加。
【金牌讲师】马老师：
房地产造价专家，高级工程师、工程造价与房地产研究所主任，国家注册造价工程师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。马楠教授出身于工程施工管理一线，20多年此领域的深入研究与实践，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供培训1000余场次，使参会企业产生了巨大经济效益。
【课程对象】
1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价（定额）、科研机构等单位；
2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师，项目经理等；
3、各房地产前期、成本、造价、财务、工程、合约、招标、采购、开发、设计、预算、审计、法务、技术、人力等部门相关负责人
【课程大纲】
一、房地产、建筑业“营改增”的背景、政策及要点解读
1、营业税改征增值税的基本知识、背景和动态
2、营业税改征增值税的进程和积极意义
3、房地产、建筑业营业税改征增值税的影响
4、国家相关房地产、建筑业“营改增”政策要点
4.1 增值税纳税义务发生时间的认定
4.2 增值税纳税地点的规定对建筑业企业的影响
4.3 “营改增”下税收优惠政策设定的原则
4.4 增值税起征点的规定及其对企业增值税管理的影响
二、房地产、建筑业“建办标[2016]4号”实施办法落地
1、（建办标[2016]4号）计价规则的变化
2、（建办标[2016]4号）计价依据的调整
3、（建办标[2016]4号）计价方法的操作
4、（建办标[2016]4号）招标规则的变化
5、（建办标[2016]4号）报价方法的变化
6、（建办标[2016]4号）合同条款的调整
三、营改增后最新建设工程计价依据下房地产企业层面经营管理与风险防范
1、营改增推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行
2、营改增对挂靠、资质共享等经营模式的影响及对策
3、营改增对房地产企业项目承接的影响及对策
4、营改增对房地产企业组织架构的影响及对策
5、营改增对房地产企业物资采购的影响及对策
6、营改增对房地产企业劳务及分包的影响及对策
7、营改增对经营计划部门工作的影响与对策
8、营改增对法律合约部门工作的影响与对策
9、营改增对房地产企业纳税方式的影响及对策
10、营改增对房地产企业财务管理的影响及对策
11、营改增对房地产企业税务筹划的影响及对策
12、营改增对房地产工程计价体系的影响及对策
13、营改增对房地产工程税金计取的影响及对策
14、营改增对房地产企业经营成果（收入、成本、利润、现金流和资产）的影响
四、营改增后最新建设工程计价依据下房地产项目层面商务管理实操及案例分析
1、营改增后最新计价依据下房地产项目招标控制编制操作及案例
2、营改增后最新计价依据下房地产项目投标报价编制操作及案例
3、营改增后最新计价依据下房地产项目合约管理关键问题及操作
4、营改增后最新计价依据下房地产项目价款支付关键问题及操作
5、营改增后最新计价依据下房地产项目分包管理关键问题及操作
6、营改增后最新计价依据下房地产项目物资采购关键问题及操作
7、营改增后最新计价依据下房地产项目成本管理关键问题及操作
8、营改增后最新计价依据下房地产项目结算管理关键问题及操作
五、营改增后最新建设工程计价依据下工程造价管理信息化一揽子解决方案
1、营改增后最新计价依据下工程计价信息化快速处理操作及案例
2、营改增后最新计价依据下工程计价数据完美服务支撑操作
3、营改增后最新计价依据下工程造价控制环节技术支持操作及案例
六、营改增后最新建设工程计价依据下房地产合同法律风险防范
1、最新计价依据下房地产合同签订前的风险防范化解与实务操作
2、最新计价依据下如何准确认定和处理黑白合同风险化解与实务操作
3、最新计价依据下施工合同管理中的风险防范化解与实务操作
4、最新计价依据下无效的建设工程施工合同风险化解与实务操作
5、最新计价依据下解决建设工程施工合同争议的风险化解与实务操作
6、最新计价依据下关于转包及分包的若干问题风险化解与实务操作
7、最新计价依据下工程延期风险化解、典型案例 与实务操作
8、最新计价依据下工程未经验收提前使用谁承担质量责任风险化解
9、最新计价依据下关于工程价款的风险化解、典型案例 与实务操作
10、最新计价依据下房地产工程价款优先受偿权的风险化解与实务操作
11、最新计价依据下房地产工程质量保修风险化解、典型案例 与实务操作
12、最新计价依据下竣工结算与工程款利息法律风险化解与实务操作
13、最新计价依据下房地产项目专业分包的注意事项及法律风险防范对策
14、最新计价依据下房地产项目劳务分包的注意事项及法律风险防范对策
七、营改增后最新建设工程计价依据下地产项目招投标环节合同造价协同管控对策及方法
1、“招标工程量清单”错误及合同对策
2、“招标控制价”编制识别及合同对策
3、营改增后投标报价编制技巧与合同对策
4、营改增后甲供材料招投标技巧与合同对策
5、营改增后乙供材料招投标技巧与合同对策
6、营改增后工程造价计价风险划分、责任承担及合同对策
7、营改增后中标后的后续工作及合同交底关键
八、营改增后房地产项目计量、合同约定环节合同造价协同管控
1、工程计量的程序、方法、责任承担及对策
2、单价与总价合同计量的对策
3、工程计量工具--计量台账的使用操作
4、合同约定原则、方法及风险防范对策
5、单价合同、总价合同及成本加酬金合同约定原则解析
6、约定合同法律效力及各方应对技巧
九、营改增后房地产项目变更、签证、索赔、价款调整四大痛点破解实操
1、合同价款调整程序方面问题
2、法律法规变化导致价款调整对策
3、工程变更导致的价款调整对策
4、项目特征描述不符导致的价款调整对策
5、工程量清单缺项导致的价款调整对策
6、工程量偏差导致的价款调整对策
7、物价变化导致的价款调整对策
8、暂估价导致的价款调整对策
9、计日工导致的价款调整对策
10、现场签证导致的价款调对策
11、不可抗力导致的价款调对策
12、提前竣工（赶工补偿）导致的价款调对策
13、误期赔偿导致的价款调整对策
14、施工索赔导致的价款调整对策
15、暂列金额导致的价款调整对策
16、变更、签证、索赔及价款调整四大台账的应用技巧
结束：现场答疑与互动交流
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2016年10月22-23日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
