讲师介绍：周老师

      任职机构：北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师、工程管理顾问专家。龙湖地产集团的城市公司工程总。高级工程师、工程硕士，在龙湖地产工作十几年，目前就职某大型地产公司总经理。分管工程。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的城市公司工程质量位居集团前二，一直作为标杆项目供全集团学习。

      授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

     无论是原则、方法，还是标准，都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解，切实破解你所遇到的工程管理难题！

培训对象：

    1、房地产公司董事长、总经理、副总经理

     2、工程总经理、总监、经理；项目总经理、总监、经理；技术总工、运营总经理、总监

     3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。

课程内容：

一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解

二、如何有效预控工程质量问题发生

三、现场施工如何有效过程管控好工程质量问题

四、示范区（含售房部样板房）

五、工程质量优秀案例分享

六、万科的工程质量防渗漏体系对比，大钢模工艺的优缺点分析

【课程说明】

【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司

       【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488

　　【培训费用】4680元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。