【课程收益】
★ 掌握旅游地产与文化旅游地产的开发模式（旅游资源、文化资源与地产集合模式）
★ 掌握旅游地产与文化旅游地产的商业模式与产品创新
★ 掌握旅游地产与文化旅游地产开发中的资源与地产嫁接、实现方式
★ 掌握华侨城、港中旅、华强、万达等旅游地产项目分享
★ 掌握旅游地产与文化旅游地产开发的“资产化“趋势与操作
★ 掌握文化旅游地产开中的旅游、休闲与地产关联性开发
【金牌讲师】
杨老师：
某大型集团战略业务总经理
12年房地产、城市战略咨询经验，现任某大型集团战略顾问事业部总经理、华东区域顾问业务总经理（兼）；区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家；清华大学、南京大学、同济大学、西南交大等高校房地产总裁班客座教授，并先后为中建、中铁、海尔等企业内训。
【课程大纲】
第一部分 旅游地产发展新趋势与商业模式一、旅游地产发展与成功案例
Part 01：旅游地产发展背景
1.全民休闲时代下的旅游地产开发；
2.旅游休闲时代下的旅游地产开发；
3.旅游地产开发布局；
4.旅游地产开发存在问题解析：
使用率过低、空置率过高问题；
资产增值实现问题；
交易不可实现性问题…
Part 02：国内、外旅游地产典型成功案例分析：
1、成功案例标准；
2、案例01：墨西哥坎昆----雅玛旅游跟商务的结合典范
发展历程讲解；关键动作与行动；
发展过程中资源的的利用
旅游与商务产业的结合
3、案例02：云南丽江----纳西文化旅游跟都市休闲的结合典范
发展历程讲解
从民俗文化到都市文化的发展转变
文化的利用与都市文化的结合方式；
文化商业化和商业休闲化的结合分析；
民俗文化在丽江发展中的价值。
4、案例03：西安曲江----都市旅游与新城发展的结合典范
发展历程讲解、文化新城与旅游地产开发的结合；
历史遗址资源的再造与都市休闲旅游的结合模式
文化视觉化的表达方式与关键举措
5、案例04：亚龙湾----商务休闲目的地构建
发展历程；
商务休闲目的地构建体系与实现方式；
操作主体（中粮地产）的运作方式及盈利路径…
二、旅游地产开发模式
Part 03：旅游地产物业开发的驱动模式
1、旅游地产物业开发驱动典型模式；
2、旅游地产的 “资源型开发“
资源型开发含义；
资源与物业开发的驱动关系；
“资源型开发“的操作要点。
3、旅游地产的“重资产型开发“
重资产型开发含义；
资本投资与物业开发的驱动关系；
“重资产型开发“的操作要点。
4、旅游地产的“运营型开发“
运营型开发含义；
旅游设施运营与物业开发的驱动关系；
“运营型开发“的操作要点。
5、旅游地产的“产业链型开发“
产业链型开发含义；
旅游产业链与物业开发的驱动关系；
“产业链型开发“的操作要点。
Part 04：旅游地产开发的实现方式
1、中产旅游升级
案例“丽江“旅游地产实现解析；
中产旅游升级关注点与操作重点、问题；
适用条件解析。
2、高端度假补足
案例“九龙山庄“旅游地产实现解析；
高端度假补足关注点与操作重点、及操作中的问题；
适用条件解析；
3、商务经济驱动
案例“亚龙湾“旅游地产解析；
商务经济驱动的关注点与操作重点；
适用条件解析；
4、“合家欢“家庭旅游度假带动
案例“常州“恐龙园旅游地产解析；
“合家欢“家庭旅游地产带动的关注点与操作重点；
适用条件解析。
5、“混合属性“旅游地产
案例“东部华侨城“（中产旅游+高端度假）旅游地产解析；
“混合属性“旅游地产的关注点与操作重点
使用条件。
三、旅游地产开发新趋势
Part 05：传统旅游地产开发解析
1、传统旅游地产“商品化开发模式“解析；
2、商品化开发的操作流程与要点；
3、商品化开发带来的问题：
低使用效率；
管理与经营难点；
资产升值难题…
Part 06：旅游地产开发创新
1、旅游地产的“资产性开发“趋势；
资产性开发的含义；
与“商品性开发“的操作上差异；
旅游地产“资产性开发“的案例分析
2、旅游地产“资产性开发“的的实现路径。
“分时度假“实现平台；
资产使用权的交易与管理；
资产增值的实现方式；
旅游地产的资产管理…
3、旅游地产产品发展与创新
旅游地产“资产性开发”的产品要求；
需求创造供给的产品特征；
旅游地产的“小户型”趋势；
旅游地产的“精装修”趋势“；
旅游地产的“平台管理“趋势；
旅游地产的“功能性配套“趋势….
四、旅游地产的商业模式
Part 07：旅游地产开发的难题
1、与传统房地产开发的差异
“重资产“特征；‘
“重经营“特征；
“多物业“特征；
资产价值的“经营叠加“特征…
2、制约“旅游地产“开发的要素：
“高资金成本“制约；
“融资渠道“缺失；
“配套资源“缺失…
Part 08：旅游地产的商业模式
1、 “资产资本化”商业模式解析
以“东部华侨城”案例解析；
操作要点与适用条件。
2、“地产驱动”商业模式解析；
“港中旅”海泉湾案例解析；
操作要点与适用条件。
3、旅游地产的“订单式土地”商业模式；
“万达长白山”案例解析；
操作要点与适用条件。
4、华强“方特世界”等其他商业模式分享
案例分析；
地产实现方式；
旅游、地产开发关系及核心指标；
操作要点与使用条件…
五、旅游地产的发展趋势
1、旅游、度假的“生活方式”营造；
国际典型的旅游地产“生活方式”；
国内旅游地产”生活方式“营造趋势；
2、产品“资产化”经营与管理；
“分时度假“管理平台分享。
3、“内涵型开发”与圈层构建；
4、城市功能与旅游的互动；
5、旅游地产开发的“产业化开发”趋势。
“旅、居、业“旅游地产开发趋势。
第二部分：文化旅游与房地产
Part 01：文化地产开发中的文化
1、历史与文化
2、文化地产中的文化体系；
历史、传统、餐饮、习惯、农耕、服饰、工具…
Part 02：（结合案例）文化在土地开发中的价值研究
1、文化对土地开发价值的多重性：历史价值、标签价值、旅游价值…
2、文化对土地开发核心价值体现：
文化价值认知~~文化自身价值与文化的商业价值；
文化与城市价值结合；
文化与生活结合方式…
3、文化对土地开发价值体现方式：
文化的“休闲性开发”；
文化的商业化、文化的体验化、文化的重复消费…
【课程说明】
【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488
【时间地点】2015年12月19-20日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3680元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
