【课程背景】

　　

　　未来十年，房地产依然是我国经济的重要支柱，而房地产的经营与营销管控却与过往有着翻天覆地的变化。而在今天，庞大的库存！紧张的资金链！眼睁睁地看着钢筋水泥无法变现！部分房企俨然已经面对赤裸裸的“生存”问题，如何坚持到市场的春天？如何迎战房地产的白银十年？

　　

　　本次课程特别邀请到“签单王”房地产营销智库，于老师将重点分享系统梳理强销团队打造、项目定位重塑、强销案场管理、强销推广模式等业绩倍增的关键把控点，用讲解与现场诊断帮助企业去化库存，实现项目局面的大反转！

　　

　　【金牌讲师】

　　

　　于老师：

　　

　　国内知名培训专家于老师在先后服务于两家世界500强企业后，投身于房地产企业。从零开始，一手建立了某上市集团的培训体系，使得培训辅导与销售业绩推动项目成绩斐然，特别行动队的建立，荣誉讲师的培养……创建了一条适用于房地产企业营销的培训辅导之路。

　　

　　2012年-2013年，于老师负责房地产营销管理，一边带团队，一边进行总结和反思。随着项目销售目标的顺利完成，《房产签单王是这样炼成的》同时诞生，在行业中引起了强烈反响。本次携手于老师举办本次培训，定会带给销售团队一个蜕变的奇迹！

　　

　　【课程对象】

　　

　　房地产企业董事长、总（副）总经理，营销总监，策划总监等。

　　

　　【课程大纲】

　　

　　1、逆势营销，模式先行

　　

　　逆势迷茫向前看--最新宏观形势下解盘策略

　　

　　把握“卖不掉”的根源--解析在售楼盘中的全面定位

　　

　　逆势破局面面观--房企营销模式重塑

　　

　　库存产品去化的法宝--产品价值链的六个环节

　　

　　为房企保驾护航--营销风险规划与保障体系

　　

　　2、市场下行中房地产营销精细化管控

　　

　　提升房地产业绩的价值公式

　　

　　向O2O要来访量

　　

　　销售现场关键点管控

　　

　　逆势强销之利器--强销模式全面解析

　　

　　3、业绩倍增，反败为胜之良策

　　

　　互联网思维下的房地产营销

　　

　　如何实现项目去化“又快又好”

　　

　　时效推广中的费用管控

　　

　　卓越营销之案场管理

　　

　　如何保障老板的“利益最大化”

　　

　　如何利用现场资源快速杀客

　　

　　4、强销模式启动全流程

　　

　　市场调研与楼盘分析

　　

　　营销方案的制定

　　

　　销售团队组建

　　

　　常规销售工作开展

　　

　　5、签单王逆势营销

　　

　　大量案例互动

　　

　　【课程说明】

　　

【主办机构】北京京海博瑞企业管理顾问有限公司

       【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-687-9488

　　【时间地点】2015年12月18-19日   西安（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】3680元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。