【课程背景】

 “谁拥有城市综合体，谁就拥有城市的未来”。近年来，城市综合体已成为众多开发商青睐的商业地产模式，不仅北京、上海、广州等一线城市的城市综合体发展迅猛，二三线和部分三四线城市也把建造城市综合体当作了城市发展的目标。在住宅被限的大背景下，作为商业地产主流的城市综合体成了未来发展趋势。

商业地产蓬勃发展，有的企业已专注于地产领域多年，积累了丰富经验和深刻的教训，有的刚刚开始或才开发一二个大型商业项目，当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看地产标杆企业的成功实践或失败案例？也许，一个案例、一个总结会带给您意想不到的项目灵感！

本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，借鉴典型城市综合体项目成功经验，将他人的成功精华为我所用。学习城市综合体的规划设计与产品定位要点，掌握成功商业空间的规划设计要点。让本课程信息量更丰富，视角更全面，更独特。

【课程收益】

★借鉴国内标杆城市综合体地产项目规划设计经验，透过现身说法以实战经验为重；

★本课程既有万达这样的为人所熟知的案例,更有大型地产新星地产的实践案例；

★课程以开发商的角度，实案剖析城市综合体项目规划设计核心控制要点和价值挖掘要点；

★讲师多年任负责规划设计的高管，极具实战经验和个案诊断能力，现场破解规划设计难题；

【讲师介绍】陈老师

北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、中国房地产企业管理商学院特约讲师。30年商业经营及管理，11年商业地产咨询策划经验。商业地产商业顾问上海市注册咨询专家、商业地产事业部副总经理、上海市注册咨询师、中国注册高级商务策划师、国际商务策划师。原全国第一家商业上市公司豫园商城首届董事会的董事豫园商场股份有限公司副总经理豫园商城小商品公司创始人被誉为“扭亏专家”上海鑫胜企业发展咨询有限公司总经理。全国性主流专业媒体上发表过大量学术论文，上海市商业地产评委会特聘专家。

    她有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历与实绩，专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业经营管理运作层面以及商业定位策划领域（含商业使用功能的建筑规划）积累了丰富的行业实战经验，并形成了极为敏感的商业触觉。她深谙市场需求，掌握的信息量大面广，能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位，以及商业建筑规划设计指导，让商业项目更具实操性。

主要操盘项目：大连鲁能金石滩旅游综合体项目、天津宝龙滨海新区旅游综合体项目、大连远洋钻石湾地区城市综合体、天津泰达集团梅江会展中心、上实集团、上海农工商房地产集团安徽池州新时代广场、上海陆家嘴保利广场经营功能定位上海豫园商城、上海七浦路商圈银邦综合商业大厦等项目规划设计与定位策划的全程参与。 

课程大纲略 索取课程大纲请拨打咨询电话：400-687-9488

【培训对象】

★决策层管理人员（董事长、总经理、副总经理）

★中高层管理人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管及规划设计人员等）

★房地产合作单位建筑设计研究院、建筑设计有限公司董事长、总经理、建筑总工等

【培训时间】2015年7月10日至12日 

【培训地点】深 圳

会务组收到报名回执表确认后，发送详细报道通知，告知酒店地址乘车路线(发票报到时开具)

【相关费用】 A 类：人民币4680元/人     B 类：人民币21000元限团队五人参加

（含授课费、场地费、资料费、会务费、茶歇费等）

参会学员若需安排住宿，费用自理。其中：中餐费70元，住宿费（标间380元/间，含早；包房380元/间含早）。

【联系方式】400-687-9488